Готов бизнес план на компанията
Добър ден! Днес искам да напиша статия за примери за безплатни бизнес планове през 2021 г., тези бизнес планове са моите авторски права с изчисления.
Публикувам ги напълно безплатно и броят на бизнес плановете непрекъснато нараства.
Всички бизнес планове са 100% готови и представляват поетапни инструкции за започване на бизнес.
Ако искате да го направите сами, можете да видите инструкциите как да ги напишете, а също така има типичен пример за бизнес план.
Нека да разгледаме готовите бизнес планове, в които извърших изчисления, както и записани обяснителни видеоклипове:
Примери за бизнес планове с изчисления
Бизнес планове за безплатни услуги:
Готов примерен бизнес план за тези, които са решили да отворят своя собствена фитнес зала. В допълнение към бизнес плана на симулатора, има още 5 статии, описващи подробно процеса на създаване на вашия бизнес. Те обхващат въпросите за оборудването за фитнес залата, избора на помещения, как да рекламирате правилно, изчисленията на приходите и разходите, както и по-нататъшното му развитие.
Готов примерен бизнес план за тези, които са решили да започнат своя бизнес с предоставяне на ВиК услуги. В допълнение към бизнес плана за ВиК услуги има статии, които подробно описват тази тема. Реклама, необходимо оборудване и изчисления на рентабилността за този бизнес.
Готов примерен бизнес план за тези, които искат да отворят своя собствена бензиностанция. Безплатният бизнес план на бензиностанцията също е допълнен с разширени статии за това как да изберете стая, да проведете рекламна кампания, да изберете оборудване и да изчислите рентабилността на бензиностанция.
Цената на бизнес план от специалисти е 50 000 рубли. Откъде можете да вземете толкова много пари, ако сте студент, пенсионер или майка в отпуск по майчинство? Вие не разбирате икономика и никога не сте виждали този документ на живо. Можете да спестите пари, като прочетете тази статия. Ще научите как да пишете бизнес план от нулата. И постоянните читатели ще получат бонус в края - мостри за изтегляне.
Какво представлява бизнес план
Бизнес планът е подробно описание на проект. Колко пари са необходими за стартиране, когато бизнесът се изплати, възможни рискове. Той ясно посочва дали идеята си струва свещта или мястото й в кошчето.
Подготовката започва с подробни отговори на 3 въпроса:
- Какво имаш сега и кой си? Дори трябва да признаете, че сте касиер или портиер. Осъзнайте какви знания и умения липсват. Колко пари имате сега, за да стартирате собствен бизнес, имате ли влиятелни познати и т. Н. Разкрасяването на реалността само ще навреди.
- Къде искате да дойдете? Отхвърляме отговора от поредицата „Аз съм милионер“. Трябва да напишете каква печалба очаквате от компанията, колко единици стоки / услуги се продават дневно, какво място на пазара ще заемате и т.н.
- Какви действия ще ви помогнат да достигнете крайната точка? Можете да напишете големи стъпки и след това да ги разбиете на малки. Маша е добра в плетенето на пуловери. Тя вече е направила 30 парчета. Къде да отида след това? Първата стъпка е да изброите продуктите си в Instagram. Трябва да намерите фотограф, да направите снимка, да излезете с описание, да качите всичко в интернет.
Домакините, жените в отпуск по майчинство са най-трудни за преживяване. Но изглежда само. Има 5 идеи за домашен бизнес за жени с инвестиции до 50 000 рубли.
Защо и кой се нуждае
Кой ще изисква бизнес план от вас:
- Банка. Освен обезпечение и поръчители, той се нуждае от допълнителни гаранции. Ако просто кажете, че искате да търгувате с iPhone, ще бъдете изпратени по дяволите. Но вие идвате с ясен план (колко пари ще са ви необходими, когато първата печалба започне да капе) и ще ви бъде даден заем със сърдечност.
- Служители. Те искат да знаят перспективите за кариера и дали компанията ще се разпадне през първия месец. Не е необходимо да се показва целият план. Достатъчно обща информация. Докато организацията няма репутация, трябва да се изгради доверието на хората. Иначе защо талант би дошъл при вас, ако му беше предложено място в Samsung.
- Вие. Дори книгите рядко се пишат импровизиращо. В този случай бизнес планът е инструкция стъпка по стъпка, която ви казва какво да правите днес, за да постигнете това, което искате.
Съставянето на един бизнес план за всички е лоша работа. Когато компилирате, трябва да надграждате за кого пишете. Тук има само 2 опции:
- Вътрешен. Не излиза извън организацията. Ние се фокусираме върху разходите, бюджета, обема на производството, собствеността. Ние също така предписваме най-лошата ситуация, в която дадено предприятие може да се окаже.
- Външен. Създаден за длъжностни лица, инвеститори, банки. Цел: да впечатлява и да моли за пари. Архивираме статистиката и изчисленията с факти. Схеми, снимки са добре дошли.
Извършване на SWOT анализ
Време е да озвучиш възможностите на глас. Какво можете да направите сами, без какво можете, колко пари са ви необходими.
Радвам се да приветствам редовни читатели и нова публика! Днес ще продължим да говорим за стартиране на собствен бизнес. За да ви помогна, предлагам готов бизнес план с изчисления за малкия бизнес. А тези, които са свикнали да разчитат на себе си, ще се научат как правилно да го съставят от нулата и да го адаптират за конкретен случай. Когато приключите с четенето на статията, няма да останат въпроси!
Основни фактори за успех на бизнес плана: Основни правила
Бизнес планът е документ, който води идея към неговото изпълнение в разбираема форма за предприемач и инвеститори. Той анализира ситуацията и описва механизмите на участващите системи.
Следните правила ще бъдат основата за съставяне на плана:
- Бъдете отворени за текущото ниво. Работите ли, но искате да започнете бизнес? Ще трябва да прецените какво имате: умения, връзки, наличност на начален капитал и помещения - всичко играе роля.
- Посочете конкретен резултат. Да започнете бизнес с формулировката „Искам да стана богат“ означава да го обречем на провал. Определете пазарната ниша, нивото на печалба, оборота.
- Помислете над стъпките, които ще доведат до посочения резултат. Бъдете логични и направете допълнителен анализ, ако не сте сигурни в знанията.
Придържайте се към тези правила, независимо дали искате да впечатлите инвеститорите или да проектирате за себе си. Постоянно задавайте въпроса: "Защо бизнесът трябва да успее?" Ключът към успеха може да бъде успешен продукт, квалификация на екипа, влиянието на партньорите и др. След като намерите отговора, използвайте максимално предимството си и резултатът ще отговори на очакванията.
Структура на бизнес плана: основни раздели
Чудите ли се как сами да пишете бизнес планове за вашия малък бизнес? Поддържайте ясна структура, така че вие и вашите партньори да можете да навигирате в документа.
Дизайн на заглавната страница
На заглавната страница те изписват името на проекта, посочват размера на инвестицията и очаквания период на изплащане. Подходящо е да се предостави информация за организацията: адрес, телефони за контакт, пълно име на собственика.
Писане на автобиография: накратко за главното
Автобиографията е първата секция, интересуваща потенциалните участници. За да не приключи запознаването с проекта, заявете същността на идеята. Наблегнете на целите и задачите, избройте необходимите ресурси и методи за изпълнение на проекта. Не забравяйте да подчертаете защо офертата е уникална.
В заключение отидете на цифрите:
Нито един предприемачески проект не може без бизнес план. Този документ е подробна инструкция за започване на търговски бизнес, където се решават задачи, които трябва да бъдат решени, за да се постигне крайната цел (т.е. да се получи максимална печалба), както и методите и средствата, които предприемачът ще използва , са описани стъпка по стъпка. Без бизнес план е невъзможно нито да се получат инвестиции в търговски проект, нито да се кандидатства в банка за заем за развитие на бизнеса. Въпреки това, дори ако предприемачът не планира да привлича средства на трети страни, той все още се нуждае от бизнес план - за себе си.
Защо е необходим този документ и каква е изключителната му важност? Добре написаният бизнес план, който съдържа проверена информация и проверени цифри, е основата на търговски проект. Това ще ви позволи да анализирате предварително състоянието на пазара и тежестта на конкуренцията, да прогнозирате възможни рискове и да разработите начини за тяхното минимизиране, да оцените размера на необходимия начален капитал и общия размер на капиталовите инвестиции, както и очакваната печалба - накратко, разберете дали е препоръчително да поемете финансов риск и да инвестирате в тази идея ...
Основата на всеки проект е бизнес идея - за какво всъщност е предназначено всичко. Идеята е услуга или продукт, който ще донесе печалба на предприемач. Успехът на даден проект почти винаги се определя от избора на правилната идея.
- Коя идея е успешна?
Успехът на една идея е нейната потенциална рентабилност. И така, всеки път има насоки, които първоначално са благоприятни за реализиране на печалба. Например, преди време беше модерно да се внасят кисели млека в Руската федерация - този продукт моментално придоби популярност сред населението и броят на фирмите вносители нарасна пропорционално на тази популярност. Само напълно нещастен и некомпетентен предприемач би могъл да провали проект в тази област и да направи бизнеса нерентабилен. Сега идеята за продажба на кисело мляко най-вероятно няма да бъде успешна: пазарът вече е пренаситен с местно произведени продукти, внесените стоки е малко вероятно да бъдат приети благоприятно от потребителите поради високите цени и митническите трудности, освен това основните играчи в този сегмент вече са се утвърдили на пазара и са установили канали за доставка и дистрибуция.
Повечето предприемачи, избирайки идея за реализиране на печалба, мислят като мнозинство - те казват, че ако този бизнес носи доход на моя приятел, аз ще мога да организирам бизнеса си. Колкото повече „модели за подражание“ има, толкова по-голямо е нивото на конкуренция и по-малко възможност да диктуват цените си. В масовия бизнес вече са определени приблизителни цени, но новодошъл, за да повиши своята конкурентоспособност, трябва да определи цени под пазарните, за да привлече клиенти - което, разбира се, не допринася за получаване на големи печалби.
Потенциално изключително печеливши идеи сега са онези предложения, които помагат на предприемача да заеме свободна пазарна ниша - тоест да предложи нещо, за което други бизнесмени все още не са се сетили. За да намерите оригинална бизнес идея, понякога е достатъчно да се огледате и да помислите какво липсва на потребителите в дадена област. И така, успешна идея беше производството на мопове, които ви позволяват да изстискате парцал, без да намокряте ръцете си, или специални лампи, които не могат да бъдат демонтирани без използването на специални инструменти - това ноу-хау значително е намалило броя на кражбите на електрически крушки във входовете.
Често дори не е необходимо да генерирате оригинални идеи сами - можете да използвате нови продукти, които са успешно внедрени в други държави или градове, но все още не са заели съответната пазарна ниша във вашия регион. Следвайки този път, вие ще бъдете първият, който ще предложи това ноу-хау на потребителите във вашия регион или държава, което означава, че ще можете да определяте цени за този продукт (услуга).
Само оригиналността обаче не е достатъчна за успешна бизнес идея. Има две обективни предпоставки за успех на бизнеса:
- - потенциалният купувач чувства нуждата от вашия продукт или поне разбира неговата полезност (например, човек може все още да не знае за определено лекарство, но осъзнава, че нещо подобен е в състояние да излекува болестта си);
- - купувачът е готов да плати за вашия продукт или услуга) точно цената, която планирате да поискате (например, почти всеки иска да си купи кола - обаче, както знаем, колата далеч не е достъпна за всеки).
И още една бележка относно иновативните бизнес идеи - прекомерната оригиналност може само да навреди на рентабилността, тъй като потенциалната аудитория може просто да не е готова за вашето предложение (повечето потребители са консервативни по своята същност и почти не променят навиците си). Най-малко рисковият вариант е да се придържате към златната среда - тоест да изведете на пазара вече познати стоки или услуги, но в подобрена форма.
- Как да определите дали дадена бизнес идея е подходяща за вас?
Как сами да напишете бизнес план: пример и съвети.
Бизнес планът е това, което помага на предприемача да се ориентира в пазарната среда и да види целите. Много успешни хора посочват, че една идея трябва да бъде записана на хартия, в противен случай тя никога няма да бъде реализирана. Следователно, бизнес планът е от съществено значение за успешния бизнес. Как сами да напишете бизнес план: пример и инструкции стъпка по стъпка са включени в нашата нова публикация!
Бизнес планът е програма, в съответствие с която дадена компания работи. Това е необходимо, за да се координират компетентно действията на организацията и да се видят насоките за нейното развитие.
Бизнес план може да се нарече вид репетиция. Предприемач играе различни сценарии, по време на които може да види проблеми и да намери методи за тяхното отстраняване. В същото време човекът не губи пари, както би се случило в реална ситуация.
Цели на бизнес плана
Какво е включено в бизнес плана?
1. Титулна страница и съдържание
Това трябва да включва отпечатъка на компанията и данните за контакт на основателите, както и съдържанието на документа.
Тази част е кратко резюме на целия бизнес план. Най-важното трябва да бъде тук, т.е. обосновка на уместността на стопанската и финансовата част.
Вашето резюме не трябва да бъде приблизително две страници. Въпреки че се намира в самото начало, трябва да започнете да го компилирате в края. Трябва да подходите отговорно към това, защото това е частта, която инвеститорът изучава.
Ако вече имате действаща организация, тогава трябва да разкажете за историята на нейния произход, за нейните успехи.
В този раздел е необходимо да се извърши SWOT анализ на предприятието, т.е. да идентифицира своите силни, слаби страни, възможности и заплахи.