Какви основни раздели трябва да бъдат включени в бизнес план

Здравейте, казвам се Мая, просто споделям моя опит

Раздели на бизнес плана

Бизнес планът е подробен документ, който съдържа основните области на дейност, описва необходимите ресурси, условията на труд, както и очакваните резултати от предприемачеството.

Бизнес план е необходим за всяко предприятие, но неговите раздели и тяхното съдържание ще се различават значително за голяма компания и за малък бизнес. Разработването на бизнес план, преди всичко, ще помогне за адекватна оценка на възможностите на компанията, използване на нейните силни страни и намиране на начини за прикриване на слабостите.

Когато изграждате нов бизнес или разширявате и подобрявате съществуващ, е необходимо да се разработи стратегия за дейност. Постоянната проверка с разделите на бизнес плана винаги ще помогне да се коригират събитията своевременно и да се насочи работата на предприятието според планираната схема.

Списък с основните раздели на бизнес план може да изглежда така:

резюме;
цели и задачи на компанията;
анализ на пазарната ситуация;
производство план;
маркетингов план;
план на организацията за управление;
финансов план.

Всеки от елементите може да бъде разделен на други под-елементи, да има различни имена, но същността остава същата като в представения списък. Също така посочените основни раздели на бизнес плана на предприятието могат да бъдат допълнени с други необходими клонове.

Описание и описание на основните раздели на бизнес плана

Резюме се изготвя последно, когато целият бизнес план е готов. Целта на раздела е да привлече инвеститор, да го заинтересува, накратко да очертае перспективите на проекта.

Цели и задачи - извършва се SWOT анализ, който показва пазарните възможности за закупуване на предлаганите продукти. Описани са целите на разработения проект и задачите, с които ще бъдат постигнати.

Анализ на пазарната ситуация - извършва се оценка на конкурентите.

Производствен план - описва подробно производствените процеси, необходимите за това технологии, суровини, работници, посредници.

Маркетингов план - извършва се проучване на нивото на цените и рентабилността на продажбите, нуждите на клиентите. Изчисляват се и се анализират разходите за реклама, подобряване на имиджа на компанията и нивото на продажбите на стоки и услуги. Този раздел е основният раздел на бизнес плана.

Организационен план - съдържа информация за партньорите, описва процеса на организиране на управлението. Дадени са диаграмата на структурата на предприятието, примери за възможна таблица за персонала. Изчисляват се разходите за заплати и развитие на персонала.

Финансов план - обобщава всички предишни части и предоставя данни в стойностно изражение. Изготвя се един финансов план за цялото времетраене на бизнес проекта. Описани са възможни източници на средства.

Бизнес планът е изчерпателен документ, който съдържа всички основни аспекти на планирането на дейностите на предприятието и е разработен както за обосноваване на конкретни инвестиционни проекти, така и за управление на текущи и стратегически финансови дейности. Бизнес план може и трябва да бъде разработен както за предприятия, които произвеждат продукти, така и за тези, които са специализирани в предоставянето на услуги, търговски дейности и т.н. Това ще определи както структурата му, така и прогнозата за основните параметри на дейността му.

В рамките на бизнес плана се определят целите, начините и средствата за тяхното постигане. В резултат на това разработеният документ ще бъде прочетен от потенциални кредитори и инвеститори, което ще осигури притока на средства към предприятието. Именно това обстоятелство трябва да се вземе предвид при разработването на финансовия раздел на бизнес план.

Бизнес планът е обемен документ, който отразява изчерпателно стратегията за развитие на едно предприятие, неговите раздели са взаимно свързани и са основни за финансовите прогнози.

В чуждестранната и местната литература можете да намерите различни варианти за структурата на бизнес план, както и имената на неговите раздели. До голяма степен това зависи от това към коя сфера на дейност принадлежи дадено предприятие.

Ще разгледаме структурата и предложените заглавия на разделите от бизнес плана на примера на предприятие, което произвежда и продава хранителни продукти. Този пример е свързан с разработването на бизнес план във връзка с желанието на предприятието да пусне нов тип продукт.

Всъщност автобиографията е изключително съкратена версия на бизнес плана (3-4 страници текст). Този раздел е в началото, въпреки че е написан в края на цялата работа. Целта на резюмето е да представи основните разпоредби на разработения бизнес план, за да даде кратка представа за съдържанието на този документ.

В началото на автобиографията се формулират цели и стратегии, чрез които те ще бъдат постигнати. Освен това са дадени характеристиките на произвежданите продукти, включително тези, планирани за пускане; неговите характеристики в сравнение с пазарния, основните финансови показатели в бъдеще, необходимостта от финансиране и посоката на използване на получените средства.

Последната страница на резюмето трябва да съдържа финансовите резултати, очаквани от проекта (финансово резюме). Той предоставя информация за прогнозираните обеми на продажбите за следващите години, производствените разходи, брутната печалба, нивото на рентабилност (рентабилност) на инвестициите, индикация за възможния период на възвръщаемост на капиталовите инвестиции или средствата, предоставени в кредит.

Този раздел дава пълното и съкратеното наименование на предприятието, датата на регистрация, описание на основните дейности на предприятието (код OKONKh), неговата организационна и правна форма, форма на собственост (код на SKFS ), делът на държавата (субект на федерацията) в капитала, подчинението на предприятието - висш орган.

Посочени са намеренията за производство и продажба на продукти, посочени са географските граници на развитие на бизнеса, информация за това до какъв етап на развитие е достигнала фирмата, има ли изцяло развита продуктова гама и др.

Изглежда важно да се формулира ясно целта на бизнеса (постигане на определен обем продажби или в определени географски области, пускане на нов тип продукт и т.н.). Основното е, че целите са ясни и недвусмислени, изглеждат реалистични и да бъдат постижими. Ето защо при формулирането им си струва да се придържате към правилото SMART, което предвижда, че те също трябва да бъдат:

Очевидно е по-добре да изчислите предварително всички възможни печалби, загуби и прогнозния период на изплащане на проекта, отколкото да съжалявате за загубените инвестиции по-късно. Няма значение дали е малък фризьор или голям завод за цимент. Ето защо всеки начинаещ предприемач трябва да знае как да напише бизнес план.

Основните раздели на бизнес плана и тяхното съдържание

Бизнес плановете на предприятия в различни отрасли могат да се различават помежду си, но в същото време тяхната вътрешна структура остава практически непроменена. Всички те съдържат такива основни раздели като кратко описание на бизнеса, общо описание на индустрията и пазара, спецификата на стоките и услугите, произведени от компанията, начините за тяхното популяризиране, оценка на приходите на компанията, разходи и печалби.

През последните години всички бизнес планове дават отделен раздел за оценка на възприетите рискове. По този начин, преди да започнете да разработвате бизнес план, трябва да имате ясна представа за това как ще изглежда бъдещата фирма. Препоръчително е да се спрем по-подробно на това как да съставим основните раздели на бизнес план.

Бизнес концепция или автобиография

Този раздел с право се счита за най-важния, тъй като трябва да лаконично и лаконично да аргументира рационалността на създаването на бизнес. Всъщност той обобщава същността на бизнес плана в кратка форма, която след това се разкрива подробно в другите му раздели.

За да не сгрешите при писането на автобиография, има смисъл да се придържате към следната схема:

въведението обхваща целите на фирмата и естеството на проекта;
основното тяло накратко обхваща всички ключови елементи на бизнес плана, включително редицата на бизнеса, прогноза за търсенето, източници на финансиране и др.;
заключение: обобщава всички аспекти на бъдещия бизнес успех.

Важно е да запомните, че дори когато създавате много голяма компания, бизнес концепцията трябва да отнема не повече от 2-3 страници, така че тук не са необходими допълнителни думи, а само тези, аргументи, цифри.

Описание на стоките и услугите

Здравейте, скъпи читатели! За да се отвори или развие бизнес, често се изисква да се разработи бизнес план. Може да е необходимо не само да се получи инвестиционна подкрепа отвън, но и да се разбере стратегията за развитие на бизнеса.

Бизнес плановете не се разработват на случаен принцип, а според определени стандарти. В света има няколко популярни стандарта, най-разпространеният от които е UNIDO. Това предполага наличието на определени глави, които разкриват същността на проекта, както и ви позволяват да направите цялостна оценка на перспективите му.

В тази статия ще разгледаме основните раздели на бизнес плана, които са включени в стандарта UNIDO. Нито един от тях не може да бъде изключен, в противен случай документът ще бъде непълен.

Но преди да продължите, малко въведение.

Същността на бизнес плана

Това е необходим сложен документ:

за търсене на инвеститори в началния етап на създаване на предприятие, при разширяване на производството, стартиране на нов инвестиционен проект;
кандидатстване за заеми в банкови структури ;
да получи държавна подкрепа под формата на субсидия или безвъзмездна помощ (например за селски стопанства);
да предостави нови основатели при разширяване на съществуващо предприятие;
когато ставате международни, създавате клонове или дъщерни дружества.

Въз основа на бизнес плана инвеститорите, банките или основателите на компании решават да инвестират и да се присъединят към проекта.

Основни раздели

Нека преминем към кратък преглед на частите от бизнес плана. Нека ви напомня, че никой от тях не може да бъде игнориран, тъй като това ще загуби целостта на документа.