Пример за персонал в бизнес план

Настя и колекция от забавни истории

Резюме

Трима мениджъри, собственици на Flowstone, Inc. Халей Лохарнолд и Сорен Абукир и генералният мениджър на операциите Джуратин Гуадалкивир, пълномощията са безупречни в тази индустрия. Това ще се възползва от OutReSources, Inc. по три начина:

• Клиентите ще бъдат привлечени от съществуващите професионални взаимоотношения
• Уважение и признание от съответните организации и правителствени ведомства
• Опитът на всеки от тях ще привлече нови клиенти във финансите и администрацията,

Наблюдатели и обучители за обучението все още не са назначени, но основно ще се състоят от ръководители на програми и специалисти от Flowstone. Техният богат опит и образованието в сферата на услугите и управлението ще осигурят основата за успеха на OutReSources, Inc.

План за персонал

В момента цялата работа се извършва от Юриатин Гуадалкивир и Flowstone, Inc. Тъй като OutReSources, Inc. все още е в зародиш и компенсацията за акционерите се основава единствено на нетен доход и в момента няма доходи, няма разходи за заплати. Ще бъдат добавени къде и когато е необходимо и според успеха при проникване на целевите пазари на плана. Тези разходи за труд ще бъдат поети от Flowstone, Inc.

До края на юни 2021 г. се очаква, че разширяването на бизнеса ще изисква участието на старши мениджър обучение. До края на август 2021 г. увеличаването на обема ще изисква наемането на първия треньор.

През 2021 г. OutReSources ще има 4 обучители и 4 обучители, като все по-малко чувствителна работа се извършва от парапрофесионалисти и административен помощен персонал от Flowstone. Очаква се OutReSources да стане напълно независим от финансовата и човешка подкрепа на Flowstone през 2021 г. или 2021 г., в зависимост от търсенето.

Както е посочено, заплащането на собственика / консултантите, училищните ръководители и обучители са включени в продажната цена. В раздела за персонала по-долу са показани само разходите за почасовия парапрофесионален и административен персонал.

Персонален план Година 1 Година 2 Година 3 Собственици / Консултанти $ 0 $ 0 $ 0 Operations Manager $ 0 $ 41,000 $ 41,000 Training Observers $ 0 $ 0 $ 0 Trainers $ 0 $ 0 $ 0 Paraprofessionals $ 16,000 32 000 $ 32 000 $ Административна поддръжка 10 000 $ 24 000 $ 24 000 Общо хора 000 Обща заплата $ 26 000 $ 97 000 $ 97 000

Препоръчваме да използвате LivePlan като най-лесният начин за създаване на автоматизирани финансови отчети за вашия собствен бизнес план.

Предишни стъпки от Ръководството за стартиране на собствен бизнес

Сега попадаме в съвсем различна част от бизнес планирането - управление и организационна структура на бизнеса.

Не пренебрегвайте организационния план, когато съставяте бизнес план

Управлението е наистина важен елемент от всеки бизнес. Тъй като бизнесът преминава през различни етапи от жизнения цикъл, ще нараства и необходимостта от управление на бизнеса и това е пряко свързано с ефективността на бизнеса. Ако вашият бизнес е в процес на започване и планиране и ако планирате да работите самостоятелно във вашия бизнес, вероятно смятате, че няма нужда да правите раздела Организационен план на бизнес плана. Но препоръчвам да направите това с цел по-нататъшно планиране на управлението на персонала във вашия бизнес, защото е трудно да правите бизнес сами.

Освен това, като работите по този раздел като част от процеса на планиране, ще направите добра подготовка за финансово планиране.

Какво трябва да съдържа раздел "организационен план в бизнес плана"?

Кратко резюме

Отново в бизнес плана разделът започва с резюме на глава. Ще бъде в началото, но го правите, както винаги, след като завършите цялата глава.

Организационна структура

Организационната схема е йерархия на хората в организацията. Той ще покаже кой за какво отговаря, кой изпълнява задачите, кой контролира изпълнението, кой регулира комуникацията между служителите и др. Важно е да разберете, че това е сериозен раздел, защото планирате основата на това, което трябва да отговаря на изисквания за дълго време. Не можете да променяте йерархията и структурата на организацията всеки месец, което например е допустимо при някои други раздели на бизнес плана.

Организационната диаграма трябва да бъде представена под формата на организационна диаграма или графика (така наречените „органограми“). Има безплатно онлайн приложение за създаване на органограми - Gliffy. Трябва само да се регистрирате и ще можете да използвате приложението. Можете също да използвате Microsoft Office Word, който има възможност да въведете диаграма в организационна диаграма, която може да бъде персонализирана според вашите нужди. Фигурата показва диаграма на организационната структура на MS Word 2021.

Кратък инвестиционен меморандум

В момента руският пазар на труда поставя все повече и повече изисквания. Това се дължи на следните причини. Първо, това е промяна в процеса на набиране на служител. Става по-сложен и многоетапен. На второ място, желанието на повечето компании е да спестят пари от кадровия отдел и да възложат подбора на персонал. Трето, това са трудностите на много компании с избора на квалифицирани служители. В резултат на това отварянето на собствена агенция за подбор на персонал е обещаващ вид бизнес, при който периодът на изплащане е 13 месеца, а точката на рентабилност пада върху 3 месеца работа.

За да откриете агенция за подбор на персонал, ще трябва да наемете стая. Препоръчително е да се търсят помещения в централната част на града с добра транспортна достъпност. Също така е необходимо да наемете няколко специалисти за персонала. Общият персонал ще бъде 5 души.

На етапа на откриване компанията ще предоставя два вида услуги: набиране на клиентски компании и оценка на служителите на клиентите. Средно компанията ще затвори 10 клиентски позиции и ще извършва 3 оценки на месец. В резултат на това финансовите показатели на проекта ще бъдат както следва:

Първоначална сума на инвестицията - 536 000 рубли

Месечна печалба - 65 000 рубли

Период на изплащане - 13 месеца

Точка на рентабилност - 3 месеца

Възвръщаемост на продажбите - 21%

Описание на бизнеса, продукта или услугата

Статията разглежда характеристиките на изготвянето на бизнес план за агенция за подбор на персонал за подбор на персонал. Много собственици на бизнес започват да осъзнават, че професионалните хора са от съществено значение за успеха на всеки бизнес. Не всички работодатели имат възможността да поддържат персонал за подбор на персонал или знанията и времето да подбират кандидатите сами. В този случай на помощ идват агенции за подбор на персонал.

За да отворите успешна компания, ще трябва да изготвите бизнес план. Използвайки бизнес план на агенция за подбор на персонал, можете да получите банков заем или инвестиция като допълнителен източник на финансиране.

Изготвяне на бизнес план за агенцията за набиране на персонал

За да изготвите бизнес план за агенция за подбор на персонал, ще трябва да проучите следните аспекти:

• Търсене на услуги, идентифициране на най-търсените;
• Състезатели, техните възможности и предимства;
• Процедура за ценообразуване; >
• Прогнози за развитие на индустрията.

След това пристъпваме директно към планирането и дефинирането:

• Персонал;
• Помещения;
• Оборудване;
• Необходимо ниво на продажби;
• Маркетингова дейност.

Пример за бизнес план за агенция за подбор на персонал

Описание

Съдържание

Предишни стъпки от Ръководството за стартиране на собствен бизнес

Сега попадаме в съвсем различна част от бизнес планирането - управление и организационна структура на бизнеса.

Не пренебрегвайте организационния план, когато съставяте бизнес план

Управлението е наистина важен елемент от всеки бизнес. Тъй като бизнесът преминава през различни етапи от жизнения цикъл, ще нараства и необходимостта от управление на бизнеса и това е пряко свързано с ефективността на бизнеса. Ако вашият бизнес е в процес на започване и планиране и ако планирате да работите самостоятелно във вашия бизнес, вероятно смятате, че няма нужда да правите раздела Организационен план на бизнес плана. Но препоръчвам да направите това с цел по-нататъшно планиране на управлението на персонала във вашия бизнес, защото е трудно да правите бизнес сами.

Освен това, като работите по този раздел като част от процеса на планиране, ще направите добра подготовка за финансово планиране.

Какво трябва да съдържа раздел "организационен план в бизнес плана"?

Кратко резюме

Отново в бизнес плана разделът започва с резюме на глава. Ще бъде в началото, но го правите, както винаги, след като завършите цялата глава.

Организационна структура

Организационната схема е йерархия на хората в организацията. Той ще покаже кой за какво отговаря, кой изпълнява задачите, кой контролира изпълнението, кой регулира комуникацията между служителите и др. Важно е да разберете, че това е сериозен раздел, защото планирате основата на това, което трябва да отговаря на изисквания за дълго време. Не можете да променяте йерархията и структурата на организацията всеки месец, което например е допустимо при някои други раздели на бизнес плана.

Организационната диаграма трябва да бъде представена под формата на организационна диаграма или графика (така наречените „органограми“). Има безплатно онлайн приложение за създаване на органограми - Gliffy. Трябва само да се регистрирате и можете да използвате приложението. Можете също да използвате Microsoft Office Word, който има възможност да въведете диаграма в организационна диаграма, която може да бъде персонализирана според вашите нужди. Фигурата показва диаграма на организационната структура на MS Word 2021.

Желателно е бизнес планът да включва "органограма", но ако това не е възможно, можете да опишете организационната структура в текст.