Как да напиша бизнес план? Инструкции стъпка по стъпка за писане

Полезни инструкции как да напишете бизнес план. Забележка!

Дори ако за първи път сте се чудили как да съставите бизнес план, разбирате, че е невъзможно да получите готов документ за 10-15 минути. Въпреки това, цялото прекарано време ще се изплати напълно.

Добре написаният план ще ви помогне да очертаете етапите на отваряне, план за разработване на проект, да оцените рисковете от дейностите и да получите помощ от инвеститорите.

Да можеш да формулираш какво искаш и как планираш да го постигнеш е половин успех.

Често се случва начинаещ предприемач, изправен пред рискове, които не е изготвил предварително на хартия, да загуби мотивация и да изостави развитието на бизнеса. Следователно трябва да платите дължимата грижа и да напишете компетентен бизнес план.

Как да напишете раздел за автобиография в бизнес план

Тази част от документа е най-кратката, достатъчно е да се направят 5-7 изречения.

Но стойността му не трябва да се подценява. Това важи особено за тези, които трябва да изготвят бизнес план, за да получат финансова помощ от инвеститори или банка!

Резюмето трябва кратко да посочва самата същност на проекта. В зависимост от това колко интересен и лаконичен ще бъде изготвен този раздел от бизнес плана, потенциалните инвеститори ще проучат с ентусиазъм всичко от корица до корица, или веднага ще затворят и отложат документа.

Изготвяне на бизнес план: фирмени дейности

Как да напиша бизнес план? Този въпрос често се задава от повечето хора, които мислят да започнат собствен бизнес, да стартират или да намерят инвеститор. Всеки разбира, че отговорът на въпроса "как да съставя бизнес план компетентно и правилно?" е неразделна част от успеха на компанията и предприятието. Попълненият бизнес план трябва да предоставя пълна картина на вашия бизнес от анализ до перспективи за развитие.

Бизнес планът е документ, който отговаря на всички въпроси, свързани с вашия бизнес и предоставя изчерпателна представа за представянето на компанията в дългосрочен и краткосрочен план и може да бъде редактиран заедно с промени в текущите планове и стратегии.

Изтъкнати хора в управлението и маркетинга като Брайън Трейси, Стивън Кови, Джон Максуел и много други вярват, че повечето хора измислят десетки идеи всеки ден. Не всяка идея обаче прераства в успешна бизнес идея. За да стане бизнес идеята осъществима, е необходимо да се отговори на въпроса "как да се изготви правилно бизнес план?" Как се пише бизнес план? Възможно е да изготвите правилно бизнес план, ако изучите подробно всеки от неговите раздели:

• Уводна част или резюме на проекта;
• Описание на стоките и услугите;
• Анализ на пазара и маркетингова стратегия;
• Производствен план;
• Организационен план;
• Финансов план и бюджетиране;
• Очаквани резултати, оценка на риска и перспективи за развитие.

По-долу ще намерите информация за това как да напишете бизнес план и инструкции стъпка по стъпка за това кои данни трябва да бъдат посочени в секциите.

Как да създадете сами бизнес план и какво е необходимо за това?

Преди да изготвите бизнес план, първо трябва да оцените текущата ситуация и да работите с информацията. Една от признатите технологии за предварителен анализ преди съставяне на бизнес план, особено за малкия бизнес, е SWOT анализът, който структурира цялата информация.

Какво е SWOT анализ и как се използва в бизнес план? SWOT анализ е необходим за оценка на вътрешните и външните ресурси на компанията, съставяне на обективна картина за бизнес плана и се състои от следните компоненти:

• Силни страни - силни страни на даден продукт или услуга, например ниска производствена цена, висок професионализъм на служителите, иновативен продуктов компонент, атрактивна опаковка на продукта или високо ниво на обслужване на компанията и др.
• Слабост - слабости, те включват такива фактори като липса на собствена търговска площ, ниска осведоменост за марката сред потенциалните купувачи и др.
• Възможности - бизнес възможностите предполагат такива фактори като внедряване ново материали и технологии за производство на фирмен продукт, получаване на допълнително финансиране за проект и др. развитие на технологии на територията на правене на бизнес и др.

Как да направим бизнес план по-информативен?

Преди да попълните подробно разделите, съберете възможно най-много допълнителна информация по темата за вашия бъдещ проект. Трябва да анализирате индустрията, да проучите начини за популяризиране на вашите продукти / услуги, да разберете кои компании са вашите конкуренти на пазара. Също така преценете размера на данъчните облекчения за вашата компания и ресурсите на бъдещия проект, например пари, интелектуални, време, персонал и т.н.

Най-вероятно имате проблеми с вашия бизнес план. Или с писането му, или с разбирането за какво е и за какво е. Всъщност няма нищо особено в този проблем. За предприемачи от различни нива на обучение, опитни или начинаещи със специализирано икономическо образование или такива, които имат особен талант за определен вид дейност, писането на бизнес планове може да бъде трудно. И това не е просто липса на умения или специфични познания за това как се прави. Основната трудност е да се разбере какво е по принцип.

Имате ли нужда от бизнес план за начинаещ предприемач или не?

Често тези, които тепърва тръгват по пътя на предприемачеството и създават свой собствен проект от нулата, има твърдо мнение, че писането на бизнес план може да бъде отложено „до по-късно“, за да го правят само когато такъв документ е необходим за вземане на заем или други цели. Тоест се счита за своеобразно „задължение“ за ситуации на комуникация с банки и инвеститори. И ако задачата за получаване на заем не си струва в момента, тогава бизнес планът може да изчака.

Такова мнение е коренно погрешно, то лишава начинаещия предприемач от възможността да види перспективите на своя проект и не позволява цялостна оценка на потенциалните му рискове, дори ако това е „прост“ бройлер повишаване на предприемачеството у дома. Този подход е изпълнен с проблеми в бъдеще и съответно може да доведе до смъртта на целия проект.

Наличието на бизнес план не само ще ви позволи да видите цялата картина, но и решава редица проблеми за собственика или някой, който се опитва да реализира идеята. Показва:

• перспективите и потенциала на проекта;
• възможни „тесни места“;
• в каква посока да се движим за развитие;
• колко време и пари ще са необходими за реализиране на идеята и популяризирането й.

И най-важното е, че бизнес планът може да предполага, че даден проект не е жизнеспособен или не е печеливш. Тоест, той няма да ви позволи да сгрешите и да губите време и спестявания.

Поръчайте бизнес план или напишете себе си?

Има друг подход, който в момента е на мода сред предприемачите от средната класа. Между другото, те понякога се „съгрешават“ от успешни бизнесмени, собственици на големи динамично развиващи се и печеливши предприятия. Те поръчват изготвянето на бизнес планове от специализирани компании, които практикуват този вид услуги. Вариантът, разбира се, е приемлив. Но често клиентът получава обемен документ от сто страници, който абсолютно не отразява особеностите на конкретния му бизнес, неразбираем и твърде общ.

Естествено, някои изчисления от специфичен характер, проучване на пазара, прогнозиране могат да бъдат поверени на трета компания, където те ще го правят на професионална основа. Само собственик на бизнес или човек, който го познава отвътре, е в състояние да го опише изцяло и изчерпателно, да анализира перспективите и възможните проблеми и да го покаже в изгоден план за получаване на инвестиция. Той ще може да направи това толкова конкретно и по отношение на компанията, че тук веднага ще стане ясно за какъв бизнес говорим, какъв реален потенциал и „проблемни области“ има, какво може да се направи, за да се минимизират, и подобни. Това е форматът, който най-много привлича инвеститорите.

Какво представлява по същество бизнес план?

Когато организирате собствен бизнес, трябва да сте сигурни, че подхождате компетентно към всички въпроси, свързани с този въпрос. Един от тях е как да напишете бизнес план.

Всеки проект съдържа в основата си някаква идея, която сама по себе си не носи стойност, защото всеки ден повечето хора раждат десетки идеи. Всеки би могъл да стигне до такъв етап от живота, когато той е възникнал, но за неговото изпълнение не е имало достатъчно време, енергия или знания за това как правилно да се изготви бизнес план. За това си струва да разберем какво е, за какво е и как правилно да подходим към неговото съставяне. Тази информация може да бъде полезна за начинаещи и предприемачи, тъй като всеки успешен проект винаги има план за постигане на целите, пред които е изправен. Спазването на всичко планирано може да ви помогне да спестите време и пари.

Какво представлява бизнес план

Така че, преди да изготвите бизнес план, трябва да разберете, че той трябва да се основава на конкретна цел, а не на мечта. Ако нямате конкретна схема на действия, едва ли някога идеята ще се превърне в цел или изпълнена дейност.

Всеки термин има не една, а много дефиниции. Преди да опишете как да съставите бизнес план, трябва да отбележите, че тази концепция има такова определение.

Бизнес планът е наръчник под формата на документ, който описва не само идеята на самия проект, но и бизнес процесите и механизмите, използвани за тяхното изпълнение, насочени към постигане на заявените цели от автора на документа.

Цел на бизнес планирането

Както всеки друг процес, трябва да има конкретна цел. В този случай успехът на проекта директно зависи от комбинацията от три ключови фактора:

- точка "А", тоест осъзнаване на какво ниво сте в момента;

- точка "Б", т.е. ясна представа за крайната цел, която стои пред вас или вашата компания;

- разбиране каква последователност от стъпки е необходима за преминаване от една точка в друга.

Идеи за малък и домашен бизнес, Инвестиции на фондовия пазар, Акции, Форекс търговия

Навигация

Как да напишете бизнес план стъпка по стъпка инструкции

По време на строителството на Великата китайска стена хиляди работници прекарват много години в полагане на тухли, копаене на земята и влачене на глина. И те успяха да върнат страхотна конструкция само защото някой предварително беше предвидил всички етапи на строителството. Хората знаеха откъде да вземат тухли и да копаят земята, къде да носят глина. Имаше план и той беше изпълнен успешно.

Сега в Китай има поговорка - „изграждането на Великата стена започва с първия камък“. За един предприемач първият камък в основата на неговия бизнес ще бъде изготвянето на бизнес план, инструкции стъпка по стъпка за развитието на компанията. [adsense1]

Какво представлява бизнес план?

Според официалната дефиниция бизнес планът е документ, който обосновава успеха на търговско предприятие. Колкото по-подробно е то, толкова по-малко клопки ще се появят в бъдеще. Записът, че трябва да закупите машина и да започнете да произвеждате печеливш продукт, няма никакъв смисъл, тъй като не отговаря на следните въпроси:

p, блок цитат 3,0,0,0,0 ->

• коя машина да купя;
• къде да я сложа;
• кой ще работи по него;
• защо е необходимо да се закупи точно това оборудване, а не друго;
• как ще се извършват продажбите.

Това не е пълен списък с въпроси, на които трябва да се отговори, преди да започне дело. И дори ако „в главата“ има обща идея за развитие, това не дава нищо. Някои мисли ще бъдат забравени, други ще бъдат пропуснати. Проект, направен за лична употреба, е като тефтер.

Само онова, което е на хартия или в печатна форма, има смисъл. Най-брилянтната идея, която не е получила развитие на хартия, се обезсмисля.

Какво е необходимо на инвеститора