Как да направите бизнес план за препоръки за магазин с изчисления

Инвестирането в търговия на дребно се счита за едно от най-печелившите и лесни за започване, а бизнес планът е много лесен за изграждане. Най-атрактивно е откриването на магазин за хранителни стоки. Естествено, хората винаги се нуждаят от храна. И в присъствието на огромен брой магазини от този вид, продуктовият пазар не е достатъчно пълен. Добре е, ако разбирате тънкостите на такава сделка. Но трябва да започнете да отваряте собствен бизнес, като напишете добър бизнес план за магазин.

Какво трябва да се реши преди отваряне? Пазарувайте основите на бизнес плана

Избор на формат на магазин

В Италия е разработена градация на магазините на дребно в зависимост от търговските площи и местоположението:

• Супермаркет. Площта е не по-малка от 15 хиляди квадратни метра. Делът на хранителните продукти е не по-малък от 1 \ 2. Най-често разположен извън града, има голям съседен паркинг.
• Хипермаркет. Търговска площ от 5 до 15 хиляди квадратни метра. Такъв магазин трябва да има повече от 1/2 в асортимента от хранителни продукти. Основата на оборота са продуктите. Може да се намира в самия град или извън него.
• Супермаркет. Площ до 2 хиляди квадратни метра. Това е голям градски магазин, разположен на места за голям проход на хора: близо до метрото, в зоните за спане, по магистралите.
• Хранителен магазин. Продажна площ до 500 квадратни метра. Това е удобен магазин, който ви позволява да купувате: нетрайни храни, най-простите битови химикали.
• Малки магазини. Малък търговски район. Те често се намират на първите етажи на жилищни сгради. Най-непретенциозният асортимент от стоки.

Местоположение

Когато избирате място във вашия бизнес план, трябва да определите посоката на движение на бъдещите купувачи. Помещенията трябва да бъдат разположени така, че да е удобно да се влиза в тях „на пътя“: близо до спирка на градския транспорт, до пътя, до голям брой жилищни сгради. Важно е да имате паркинг и удобно настаняване и напускане.

Наложително е да се анализират бъдещите конкуренти. Когато изчислявате бизнес план, трябва да вземете предвид кои магазини се намират наблизо, техния формат и фокус. Вижте кои продукти не са достатъчни в тези магазини. Може би би било по-добре да отворите специализиран магазин за хранителни стоки в тази зона: месо, млечни продукти, пекарни.

Избиране на помещение за магазин

Можете да кажете, че за отваряне на магазин или при изготвяне на бизнес план ще ви трябва стая с площ от поне 110-150 квадратни метра. Търговските площи ще бъдат 70 - 100 квадратни метра. Отварянето на магазин с по-малка площ е просто непрактично.

В стаята трябва да има всички комунални услуги: топла и студена вода, електричество, отопление, канализация. Препоръчително е да сключите договор за наем по такъв начин, че сметките за комунални услуги вече да са включени в наема.

Преди да отворите магазин, по-добре направете ремонт. Сложността му ще зависи от състоянието на стаята. Може да бъде нает екип, който да извърши ремонтните дейности. Но ако трябва да спестите пари, тогава реконструкцията е напълно възможно да го направите сами.

Опитайте се да преговаряте за тази точка в договора за наем: не плащайте наем по време на периода на обновяване, намалете плащанията за наем със сумата, похарчена за ремонти.

1. Планиране на финансово-икономическите дейности на предприятията в съвременни условия

1. ... Ролята на планирането във финансово-икономическите дейности на предприятията

1. ... Бизнес план като метод за извършване на финансово-икономическите дейности на предприятието

2. Разработване на бизнес план за производство на нов

продукти на LLC "Sweet Paradise

2. ... Описание на проекта (РЕЗЮМЕ

2. ... Общи характеристики на предприятието и продукти

2. ... Анализ на пазара и основните конкуренти

2. ... Маркетингов план

Списък на използваната литература

В условията на пазарна икономика успехът на фирма и дори на отделен бизнесмен до голяма степен се определя от това колко професионално мениджмънтът подхожда към избора на стратегия и тактика на своето поведение, т.е. доколко компетентно прилага процеса на вътрешнофирменото планиране.

Планирането е сложен, многостранен процес, който изисква внимателно разглеждане на редица въпроси. Един от най-важните елементи на процеса на планиране като цяло е изготвянето на бизнес планове. Този термин стана доста широко използван в Русия сравнително наскоро - едва в началото на 2021-те, но досега почти всеки повече или по-голям проект се предшества от разработването на подробен бизнес план.

В зависимост от мащаба и значимостта на проблемите, повдигнати в конкретен бизнес план, той може да се тълкува както като стратегически план за развитие на компанията, така и като отделен елемент от по-широк план за действие. Такива планове са необходими, на първо място, за да обосноват някаква нова посока на развитие, т.е. те често са ad hoc, а не редовни.