Как да отворя инвестиционна компания? Бизнес план, видове и етапи на развитие

Когато са изправени пред услуги на финансовия пазар, много заможни бизнесмени си задават въпроса как да отворят инвестиционна компания. Повечето от тях се отказват от тази идея, решавайки, че това е просто невъзможно. Всъщност реализирането на такава мечта съвсем не е трудно. Всеки инвеститор има шанс да създаде такава институция, която да отговаря на всички най-модерни изисквания, предоставяйки висококачествени финансови услуги. Такива компании са организации, участващи в инвестирането на средства на инвеститори в различни проекти, както и на фондовите пазари.

Етапи на развитие от нулата

Нека разберем как да отворим инвестиционна компания от нулата.

За да стартирате такава организация, е необходимо, както и в други случаи, да преминете през следните няколко етапа. В обща ситуация целият процес ще изглежда така:

• Етапът на разбиране на основната идея и същевременно мисията на планираната организация.
• Извършване на разработването на бизнес плана на проекта.
• Избор на организационния правен формат на собствеността на институцията.
• Оценка на наличните ресурси и начини за развитие на предвидения бизнес.
• Вземане на решение за отваряне на инвестиционен проект и постигане на директно изпълнение на идеята.

Етап на разбиране на общата идея на компанията и нейната мисия

Като част от комуникацията си с инвестиционни брокери, много бизнесмени вероятно излязоха с идеята, че предоставяните услуги могат да бъдат с по-високо качество. Това е обстоятелството, което ще може да настоява да стартирате собствена организация и да разрешите въпроса как да отворите инвестиционна компания.

Мисията на институцията представлява основната цел на компанията и в този случай тя може да звучи например като „предоставяне на брокерски услуги и инвестиционни консултации на високо ниво, което позволява съобразявайки се с всички интереси на клиентите. " След това нека поговорим за стратегията за развитие.

Бизнес план на проекта

За да разберете как да отворите инвестиционна компания, трябва да започнете с разработването на бизнес план.

Организационната диаграма позволява:

• Разглеждане на силните и слабите страни на бъдещата организация.
• Определения на маркетинговия план.
• Разглеждане на финансовата стратегия.
• Анализиране на съществуващата външна и вътрешна среда.

Всичко останало е мишура, която е необходима в бизнес плана, но не оказва особено влияние върху решението. За яснота на горното, нека вземем бизнеса на един от нашите клиенти - продажба на лещи чрез автомати.

Основното е идеята!

Непрофесионалните инвеститори често дори не четат следните точки, след като опишат идея. Те или харесват идеята или решението, което предлагате, или не. И никакви финансови изчисления няма да могат да го убедят. Затова е важно човек да вярва в тази идея, което означава първата точка: „Трябва да се продаде“. И трябва да продадете идея с разбиране на пазара. Да вземем пример с лещите. Ако просто представите идеята: „Измислихме брилянтна идея: да продаваме лещи чрез автоматични машини“, има голяма вероятност за скептицизъм. Следователно трябва да се сервира малко по-различно.

• 1. Пазарът на лещи нараства с 20% годишно.
• 2. Основните точки за продажба са оптичните магазини и Интернет.
• 3. Хората са свикнали да използват кафе машини, терминали за плащане и банкомати.
• 4. Лещите са основна стока, така че 24-часовата възможност за закупуване на лещи във всеки жилищен район ще бъде търсена.

Най-важното е, че идеята се поддържа:

• Реална нужда от продукт или услуга;
• Анализ на пропуските в решенията за тази нужда сега;
• Примери за успешни подобни решения или подходи към решение;
• Оценка на перспективите или за разрастващ се пазар, или на причините за преразпределението на съществуващите акции.

План за приходи

Най-непредсказуемата статия в бизнес плана. С негова помощ те извличат бизнес план за бързо изплащане. За да привлече инвеститор, тази статия трябва да бъде ясно обоснована. Вземете нашия пример: Население 150 милиона, от които 40% имат лошо зрение. От тях 30% използват лещи. Това е икономически активно население на възраст под 35 години. Като се има предвид, че има около 20% от иноваторите в тази категория, можем да идентифицираме потенциална ниша на потребителите в размер на 3 600 000 души. И то непрекъснато ще расте поради участието на консерватори и застаряващото население. Един потребител използва 2 опаковки лещи на месец. Въз основа на това можем да изчислим броя на потенциалните потребители за всеки град или регион. Много добър ход би бил намаляването на изчислената цифра с 2 пъти. Или използвайте оптимистичен и песимистичен сценарий. При песимистичен сценарий цифрите трябва да са напълно задоволителни. Всъщност всяка прогноза все още ще бъде приблизителна и никой не може да предскаже точно продажбите. Повечето инвеститори разбират това, основното е, че има ясна логика в прогнозата за броя на купувачите, обема на покупките и ценообразуването.

План за разходи

Ако планът за доходите показва на инвеститора вашата адекватност на възприемането на пазара, тогава планът за разходите показва вашия опит, рационален подход за изразходване на средствата на инвеститора. Разходите във всяка ситуация ще бъдат различни. Важен момент е валидността на разходите. Ако бизнес планът включва разходи за изпълнители, трябва да се приложат оферти от тези изпълнители или могат да се посочат средни пазарни цени или заплати. Важен момент са заплатите на управленския персонал. Те трябва да са на нивото на вашата заплата за живот. Ако те бъдат повишени до съвсем приемливи заплати, инвеститорът ще реши, че имате желание да намерите топло място и да получите удобни пари. Добър ход при съставянето на разходен план може да бъде финансирането на няколко етапа, когато се създаде решение на коляното, тества се и след това се инвестират основните пари. Но като цяло не е необходимо веднага да намалявате разходите си, трябва да намерите решения, които са се доказали на пазара и се основават на качеството. Първо, инвеститорът иска да инвестира в сериозен бизнес със сериозни решения, за да може по-късно този бизнес да бъде продаден. Следователно първоначалното решение трябва да покаже солидността на цялото събитие. И второ, ако той въпреки това реши да намали, тогава ще имате за сметка на което да намалите размера на инвестицията.

Обобщение и опит на участниците

Да имаш истински екип с блестящи очи е най-голямото доказателство за инвеститора за възможностите за реализиране на интересна идея. Екипът трябва да разполага с хора, способни да изпълняват:

• Търговски и маркетингов компонент;
• Техническо решение.

Всяка дейност има етап на планиране; във финансовата сфера на този въпрос се обръща специално внимание. Инвестиционният план е проект, който включва както описание на етапите на работа в даден бизнес, така и анализ на потенциалните рискове, сценарий на поведение в конкретен случай. Разработването на инвестиционен план е задължително изискване, независимо от обема на инвестициите, поради което всеки инвеститор трябва да притежава подходящите умения за съставянето му.

Съдържание на статията

Какво е инвестиционен план и по какво се различава от бизнес план

Същността на този документ е, че той представлява цялостна стратегия за постигане на целите и задачите, както и на очакваните резултати от инвестициите. В широк смисъл всеки човек може да създаде инвестиционен план и не само по отношение на финансовата страна, но и във всяка друга сфера на живота.

На практика този документ се нарича още инвестиционен (стратегически) проект, стратегически инвестиционен план или бизнес план. Тези понятия практически съвпадат, тъй като във всички случаи говорим за планиране на инвестиции в предприятието, очакваните резултати от инвестицията и конкретния момент на тяхното постигане. Има обаче някои разлики между инвестиция и бизнес план:

• Бизнес планът е специфично проучване на новосъздаден или готов бизнес, описание на инвестициите, пълна оценка на прогнозните разходи, участници в процеса и описание от очакваната времева рамка за постигане на резултати.
• Инвестиционният план до голяма степен съвпада с него по структура, но това е дългосрочно планиране на инвестициите както в един, така и в няколко вида бизнес.

Следователно планът е стратегически проект и описанието на развитието на бизнеса често е неразделна част от него. По този начин можем да кажем, че бизнес планът е най-важната част от стратегическия проект. И следователно понятията често се използват в същия смисъл, което не е грешка.

Цел, цели и функции

Всеки план има свои собствени цели и задачи. В глобален смисъл целта на стратегическия проект е да се определи инвестиционният обект, времето на печалбата и очакваните резултати от инвестиционното планиране. Тоест, когато си поставя цел, експертът трябва ясно да отговори на въпроса дали инвеститорът ще може да постигне целите си в рамките на зададения период от време, когато инвестира конкретна сума в предприятието. Съответно следват следните задачи:

• привличане на инвестиции;
• създаване на нови работни места;
• подобряване на ключови икономически показатели, разширяване на бизнеса;
• правилно определяне на приоритетите, като се откроят основните и второстепенни насоки за развитие на бизнеса;
• анализ на пазара на продажби (за това трябва да изготвите отделен маркетингов план).

Следователно разработването на стратегически проект изпълнява няколко функции едновременно:

Първият и може би най-важният етап от всеки инвестиционен проект е етапът на предварителното проучване на пазара, формирането на основната идея, обосновката на осъществимостта на нейното изпълнение. Добре разработен инвестиционен план на този етап или по-точно модел на инвестиционно „поведение“ в бъдеще, отразено на хартия.

Обща концепция

Все пак, каква дефиниция на инвестиционен план все още е приета да се използва във финансовата практика? Ето няколко опции.

Инвестиционният план е документ, който отразява цялата информация, необходима за изпълнението на конкретен инвестиционен проект. Тази информация трябва да отговори изцяло на въпросите: "Препоръчително ли е да инвестирате в проекта?" и "Ще се изплатят ли разходите и в какъв срок?"

Инвестиционният план може да се нарече и бизнес план. Определението може да бъде следното - ясно, разбираемо описание на бизнеса, за който се планира финансиране.

Функции, задачи и цели

По този начин, от горните дефиниции на общата концепция за бизнес план, могат да се разграничат основните му функции:

• инструмент, който позволява на инвеститора да оцени резултатите от даден бизнес за определен период;
• се използва като концепция за правене на бизнес;
• инструмент за набиране на средства.

На свой ред, подробен план на инвестиционен проект ви позволява да решите следните задачи:

• за определяне на посоките, пазарите и целите на дейностите;
• за оценка на приходите и разходите, свързани с проекта;
• за разработване на мерки и начини за постигане на инвестиционни цели;
• изберете лицата, които ще отговарят за изпълнението.
• изчислява и оценява възможните рискове във финансови и икономически аспекти.

Изготвяне на бизнес план

Процедурата и методологията за съставяне на инвестиционен план приемат определена структура. Преди да пристъпим към разглеждането на основните точки на съдържанието, ще отделим няколко метода за неговото съставяне, които се използват на практика. Основните са представени на снимката по-долу.

Тези методи се различават един от друг само в разделите на съдържанието, които могат да бъдат задължителни в един и незадължителен в друг.

Инвестиционният проект е многостраничен документ, който включва описателна и изчислителна част. За да започне работа по която и да е инвестиционна концепция, трябва да се определи нейната цел. След това е необходимо да се оценят съществуващите възможности и да се конкретизира програмата за действие. Създаването на компетентен инвестиционен проект е доста трудна задача. За да улесните работата, можете безплатно да изтеглите готов инвестиционен проект с приблизителни изчисления.

Пример за цели на инвестиционния бизнес план

Инвестиционният бизнес проект е комбинация от правна и финансова документация, отразяваща икономическите ползи от инвестирането в конкретен обект. Инвестиционната концепция трябва да съдържа проектни и разчетни документи, както и подробен план за действие за разходването на финансови ресурси. Често разработчиците използват пример за иновативен проект с изчисления и, като го вземат за основа, съставят свои собствени.

Когато разработвате инвестиционен проект, трябва да извършите определени дейности:

• Обосновете бизнес идеята.
• Проучете пример за потенциала на проекта за способността да реализирате всички инвестирани средства.
• Разработване и одобряване на проектни документи.
• Сключете всички необходими споразумения.
• Осигурете на проекта финанси и ресурси.
• Извършете въвеждането в експлоатация на обекта и започнете производствения цикъл.

Всеки пример за инвестиционен бизнес има няколко функции. Те са важни за инвеститора и трябва да бъдат добре развити. Най-значимите сред тях са:

• Пример за оценка на разходите. Всеки инвестиционен план може да бъде представен под формата на определена сума в брой.
• Изплащане. По време на изпълнението на бизнес плана е важно да се възстановят всички разходи.
• Времева линия. Печалбата може да бъде получена само след определен период от време.
• Пример за идея за проект трябва да бъде изразен възможно най-кратко, с максимум пет изречения.

Основни изгледи

Има много видове инвестиционни концепции. Те се класифицират според различни показатели. Има няколко примера сред основните категории проекти:

• Продължителност на изпълнението - проектите могат да бъдат краткосрочни (по-малко от три години), средносрочни, както и дългосрочни (над 5 години).
• Размер на финансирането - малък и среден, голям и мега-голям.
• Специализация - търговска, научно-техническа, производствена, екологична.
• Мащаб - от глобален и мащабен до локален.
• Нивото на риска например е ниско и надценено.