Как да създадете свое собствено продуцентско студио? От 2 до 30 души през първите 3 години

Автор: Сергей Луминарски

Тази статия описва пътя на нашата компания крем след 3 години. Как ние с 2 основатели превърнахме нашата компания в холдинг на пълен цикъл от цифрови услуги.

Вдъхновение за тролове

Още през 2021 г. се увлякох с дизайн на видео и видеопродукция, без предишен опит в тази индустрия. Вдъхновен от творбите на студиото My Duck’s Vision и Scandalous Truths, усвоих Adobe AfterEffects.

През 2021 г. се запознах с моите идоли за движение и страхотни създатели: Юра Дегтярев и Даня Шеповалов и започнах да си сътруднича с My Duck’s Vision и да правя видеоклипове за тях. По-късно ще станем добри приятели и съмишленици.

През този период започна дълбокото гмуркане. Трябваше да уча бързо, да спя малко и понякога изобщо да не спя. Имаше много факети, които само аз забелязах, но клиентът почти винаги беше доволен. И ако клиентът не беше доволен от нещо, тогава направих редакции на победилия, нямаше ограничение за итерации и брой редакции, всяка задача беше предизвикателство. Постоянно исках да се справям по-добре и по-трудно. По това време се формира цифровият самурайски код.

Две правила на цифровите самураи

Воинът спи там, където е войната. Всяко лишаване не е съпоставимо по значение с преследваната цел.

Основното беше следното: Уча нещо ново, в случая дизайн на движението и в същото време ми плащат пари за това. Беше като мечта, жалко е, че другите хора възприемат работата малко по-различно, винаги съм вярвал, че въпросът не е в парите, а в преживяването, което понасяте.

След като сте избрали една мечта, не можете да я напуснете.

По това време исках да създам холдинг, работещ в производството на цифрово съдържание, интернет реклама, интернет технологии и стартиране на информационни технологии и технологии. Второто правило коренно променя подхода към изпълнените поръчки и работа - тъй като всички останали плащат, за да научат нещо и, напротив, получавам пари за учене (всяка поръчка беше ново предизвикателство и нов връх, който трябваше да бъде предприет), така че непременно ще предам всяка поръчка, независимо колко редакции и повторения има. Всичко това е опит и не е на мен да реша кой от клиентите да изпратя на @% Y, защото те плащат за моето обучение и по-близо до мечтата ми. Благодарение на този принцип имам 0 неуспешни проекта.

През последните години видеозаснемането и видеоподдръжката на събития се радват на завидна популярност. Почти никоя сватба не може без това днес, услугите на видеооператор са търсени на корпоративни партита, годишнини и други празнични събития. Бизнес планът за откриване на видео студио предполага задълбочен анализ на пазара на конкурентите, ясно планиране на поетапната организация и регистрация на бизнес, списък на необходимото оборудване и изисквания за формиране на персонал, както и анализ на финансовите показатели на бизнес проект.

Описание на бизнес идея, цели на проекта

Видео студиото е класифицирано като бизнес проект, чиято организация и развитие е трудно без подходящ опит в правенето на бизнес в тази област. При липса на опит в организирането на видео услуги, се препоръчва да отворите франчайз бизнес, но в този случай ще бъдете ограничени както финансово, така и във възможността да вземате независими, независими решения относно по-нататъшното развитие на студиото.

Необходимостта от ясен и задълбочен анализ на регионалния пазар на оферти за видео услуги се дължи на прякото въздействие върху успеха на проекта и необходимостта от ефективно участие в конкурса. В много региони на страната се е развила ситуация с липсата на висококачествено професионално видеозаснемане, в резултат на което начинаещ предприемач не трябва да се изправя пред високо ниво на конкуренция. Често в такива региони професионалните услуги за видеозаснемане се предоставят допълнително от местна телевизионна компания.

Описание на услугите на видео студио

Списъкът с услугите на видео студио се формира в зависимост от качеството и продължителността на заснемането с участието на един или повече оператори на следните събития:

• сватби, сватби, изписване от болницата, кръщенета;
• корпоративни партита, значими празници на организации и предприятия;
• юбилеи, рождени дни;
• регионални празници и значими събития;
• поръчкови аматьорски кино заснемания;
• видеоподдръжка на събития в училища и организации за висше професионално образование;
• друго.

Етапи на организация на бизнеса

Регистрация на видео студио, данъчно облагане

Подходяща форма на стопански субект е регистрацията на индивидуален предприемач, без да се образува юридическо лице. Този формуляр е достатъчен за изпълнение на дейности и няма да има нужда от формиране и редовно подаване на сложни счетоводни и финансови отчети. Не се изисква издаване на лиценз за предоставяне на видео поддръжка и услуги за видеозаснемане. За индивидуалните предприемачи има опростена система за данъчно облагане, която осигурява избор от две данъчни ставки: 6% върху общия доход или 15% върху печалбата.

Хардуер и софтуер

Основната част от прогнозата за първоначалната инвестиция на бизнес проекта за видео студио и основата на успешната дейност на компанията е висококачествено скъпо професионално видео оборудване. Ще ви е необходима не само една, а след това и няколко професионални видеокамери с монитор и визьор, но и специално осветително и звуково оборудване, плъзгач, статив и количка. В допълнение, работното място е оборудвано с мощен персонален компютър с впечатляващи характеристики, предназначен за софтуерна обработка, изобразяване и редактиране на видео файлове. Отначало е възможно да се справите с бюджетни опции за сглобяване на работещи компютри, но непременно с възможност за увеличаване на мощността и подмяна на компоненти. Също така ще трябва да закупите, инсталирате и конфигурирате лицензиран софтуер за редактиране на видео, обработка на видео и ефекти.

Софтуерът трябва да бъде закупен лицензиран, в допълнение към очевидните причини, за да се получи достъп до всички функции за видео обработка и рендиране.

Съвременните филмови студия са предприятия с пълен цикъл от технологии от създаването на сценарий до производството на филмови копия, готови за филмова адаптация.

Гамата от продукти, създадени в такива студия, може да е различна:

• филми от различни жанрове,
• късометражни филми,
• сериали,
• рекламни и корпоративни видеоклипове.

Стартирането на филмово студио може да задоволи страстта към творчеството и същевременно да осигури добри доходи.

Основният въпрос е колко ще струва такова мащабно предприятие.

Например, Стивън Спилбърг, Джефри Каценберг и Дейвид Гефен първоначално инвестираха по около 150 милиона долара, за да създадат Dreamworks SKG.

Разходи в брой

Най-големите разходи ще бъдат изразходвани в помещения с необходимия размер за създаване на павилиони, в които ще се проведе стрелбата.

Ако изградите себе си, тогава проектът може да включва цялата необходима инфраструктура за създаване на пълноценно филмово студио.

Когато наемате или купувате готово пространство, предимството е времето за реализиране на идеята.

Ще са необходими следните помещения и оборудване:

• павилиони с обща площ от 1000 кв. .;
• студио за видеомонтаж + оборудване;
• студио за звукозапис + оборудване;
• оборудване за създаване на светлина;
• студио дублиране на копия;
• филмова камера;
• видеокамера.

• рекламна кампания;
• консумативи;
• заплати на персонала;
• документи и разрешителни;
• други разходи.

Когато изготвяте бизнес план за кино, трябва да се разбере, че възвръщаемостта му може да бъде до 5 години. Това се дължи на високите разходи за преустройство на помещенията и оборудването му. Експертите уверяват, че е по-изгодно да се отвори мрежа, а не една зала.

Кино на открито

Поетапни инструкции за отваряне на кино

Колко струва отварянето на кино

Предимства и недостатъци

Избор на ниша

На първия етап от планирането трябва да вземете решение за типа кино:

• класически;
• 3D-кино;
• кино на открито;
• автоматично кино.

В едно можете да комбинирате класически и 3D кина, като ги поставите в различни зали. Също така има смисъл да се разгледа опитът на вече успешни кина и да се отвори франчайз бизнес.

Видео за това как работи киното, публикувано от канала "Интересно"

Класически

Класическото кино е една или повече зали за показване на филми в конвенционален формат. Няколко зали с по 50 места във всяка са подходящи за нейната организация. Практикуващите уверяват, че големите кина не се търсят правилно; по-добре е да се правят повече малки зали.

Традиционно кината наемат място в голям търговски център. Ако имате време и пари, можете да построите отделна сграда, но с тази опция първоначалните разходи се удвояват поне два пъти.

Предложеният бизнес план за кино ще помогне на предприемачите да стартират нов и вълнуващ проект, който с времето може да стане много печеливш. Тези културни институции все още са много популярни сред различни слоеве от населението. Компетентно оформяйки репертоара на киното, възможно е в най-кратки срокове да се осигури висока рентабилност на институцията и да се превърне в истински културен център, разширявайки обхвата на предоставяните услуги

Използвайки този документ, вие ще можете съзнателно да решите какъв тип кино можете да отворите, какво оборудване имате нужда и колко печалба можете да разчитате.

Възобновяване

Разглежданият бизнес план за киносалон с изчисления е практическо ръководство за откриване на развлекателна институция като вид бизнес с двугодишен паричен оборот. Той изчислява почти всички показатели за изпълнение, които могат да осигурят търсенето на услуги и тяхната висока рентабилност.

• Удовлетворяване на потребителското търсене на демонстрационни услуги на филми и други развлекателни събития в киното.
• Създаване на нови работни места.
• Увеличете приходите на местния бюджет, като плащате данъци.
• Печелене на печалба от доход на високо печелившо предприятие.

Финансирането за създаването на киното се извършва за сметка на търговски заем в размер на 4 150 000 рубли при 17,5% годишно за 24 сетълмента.

Институцията, в съответствие с показателите, заложени в този бизнес план, ще достигне точката на рентабилност не по-късно от 13-ия месец от датата на отваряне. По време на периода на експлоатация размерът на печалбата ще бъде 424 760 рубли, банката ще получи 282 753,33 рубли по време на инвестицията на проекта. Връщането на средства, получени по заем и лихви по него, започва от 1-ия месец след стартирането на институцията (това условие е приложено в бизнес плана за опростяване на разбирането на методологията на регулиране и изчисляване на паричния поток.

Организационната и правна форма на бизнес обект е дружество с ограничена отговорност (LLC).

Регистрационен код OKVED - 92.3

С избраната организационна и правна форма на бизнес, компанията ще плаща данъци при следните ставки:

Като се вземе предвид плащането на данъци, общата брутна печалба ще бъде 32 143 800 рубли.

Ако съществуващите тенденции на пазара на кино и развлекателни услуги (годишен ръст от 5%) се запазят, киното ще може да постигне продажби на услуги над 16,1 милиона рубли годишно.

Инвестициите в проекта ще се изплатят напълно не по-късно от 2 години след откриването на киното.