Примери за това как се пише бизнес план

Как да напиша бизнес план? Този въпрос често се задава от повечето хора, които мислят да започнат собствен бизнес, да стартират или да намерят инвеститор. Всеки разбира, че отговорът на въпроса "как да съставя бизнес план компетентно и правилно?" е неразделна част от успеха на компанията и предприятието. Попълненият бизнес план трябва да предоставя пълна картина на вашия бизнес от анализ до перспективи за развитие.

Бизнес планът е документ, който отговаря на всички въпроси, свързани с вашия бизнес и предоставя изчерпателна представа за представянето на компанията в дългосрочен и краткосрочен план и може да бъде редактиран заедно с промени в текущите планове и стратегии.

Изтъкнати хора в управлението и маркетинга като Брайън Трейси, Стивън Кови, Джон Максуел и много други вярват, че повечето хора измислят десетки идеи всеки ден. Не всяка идея обаче прераства в успешна бизнес идея. За да стане бизнес идеята осъществима, е необходимо да се отговори на въпроса "как да се изготви правилно бизнес план?" Как се пише бизнес план? Възможно е да изготвите правилно бизнес план, ако изучите подробно всеки от неговите раздели:

• Уводна част или резюме на проекта;
• Описание на стоките и услугите;
• Анализ на пазара и маркетингова стратегия;
• Производствен план;
• Организационен план;
• Финансов план и бюджетиране;
• Очаквани резултати, оценка на риска и перспективи за развитие.

По-долу ще намерите информация за това как да напишете бизнес план и инструкции стъпка по стъпка за това кои данни трябва да бъдат посочени в секциите.

Как да създадете сами бизнес план и какво е необходимо за това?

Преди да изготвите бизнес план, първо трябва да оцените текущата ситуация и да работите с информацията. Една от признатите технологии за предварителен анализ преди съставяне на бизнес план, особено за малкия бизнес, е SWOT анализът, който структурира цялата информация.

Какво е SWOT анализ и как се използва в бизнес план? SWOT анализ е необходим за оценка на вътрешните и външните ресурси на компанията, съставяне на обективна картина за бизнес плана и се състои от следните компоненти:

• Силни страни - силни страни на даден продукт или услуга, например ниска производствена цена, висок професионализъм на служителите, иновативен продуктов компонент, атрактивна опаковка на продукта или високо ниво на обслужване на компанията и др.
• Слабост - слабости, те включват такива фактори като липса на собствена търговска площ, ниска осведоменост за марката сред потенциалните купувачи и др.
• Възможности - бизнес възможностите предполагат такива фактори като внедряване ново материали и технологии за производство на фирмен продукт, получаване на допълнително финансиране за проект и др. развитие на технологии на територията на правене на бизнес и др.

Как да направим бизнес план по-информативен?

Преди да попълните подробно разделите, съберете възможно най-много допълнителна информация по темата за вашия бъдещ проект. Трябва да анализирате индустрията, да проучите начини за популяризиране на вашите продукти / услуги, да разберете кои компании са вашите конкуренти на пазара. Също така преценете размера на данъчните облекчения за вашата компания и ресурсите на бъдещия проект, например пари, интелектуални, време, персонал и т.н.

Всеки начинаещ предприемач е изправен пред необходимостта да напише бизнес план, който за мнозина е ключът към успеха на собствения им бизнес. Ето защо ще бъде полезно за всички да разберат какво е какво и как трябва да се напише. Това ще му помогне не само да определи полето на своята дейност, но и да види какви перспективи я очакват в близко бъдеще и колко финансови ресурси ще са необходими за това.

Защо ти трябва?

Всеки учебник по икономика, PR курс предлага последователна структура, след която можете сами да напишете бизнес план без особени трудности. Необходимостта от бизнес план възниква, когато човек иска например да получи инвестиции, държавна помощ или заем за стартиране на бизнес.

Ясно е, че в такива сериозни случаи не трябва да разчитате само на знанията си, но е препоръчително да се свържете с професионалист, който знае всички икономически и правни нюанси. Той ще може да ви помогне да създадете бизнес план според всички съществуващи правила. Като правило специалистът по анализи и изчисления ще изхожда от изискванията на клиента и неговите финансови възможности. Но за такава услуга ще трябва да платите добре.

Ако говорим за микропредприятие или просто търговски щанд или сергия, отиването при икономисти за бизнес план е просто нелепо. Това е, първо, загуба на време и пари и, второ, просто е ненужно. В такава област не е необходимо проучване на икономическата ситуация в тази област, няма далновидни изчисления.

Компилационни техники

Добрият, добре обмислен бизнес план е необходим документ, който ще ви бъде необходим от банката, когато кандидатствате за заем или за себе си, ако минималният първоначален капитал вече съществува. Има няколко метода за съставяне на структурата на бъдещия план, но на територията на страните от бившия СССР, главно първият.

Стандартна структура

Структурата на бизнес план предполага следните ключови моменти:

• Обобщение на бизнес плана (кратко пояснение)
• Цели и задачи на проекта
• Описание на фирмата
• Анализ на индустрията и неговите тенденции на развитие
• Целеви пазар
• Конкуренция
• Стратегическа позиция и оценка на риска
• Маркетингов план и стратегия за продажби
• Операции
• Технологичен план
• Организационен план
• Персонален план
• Финансов план
• Социална и екологична отговорност <
• Условия за излизане от бизнеса

Структура на бизнес плана съгласно методологията на UNIDO

Измислихте страхотна бизнес идея. Безплатното проучване и писането на прост бизнес план ще ви позволи да погледнете проекта отвън. Определете жизнеспособността на случая в реалностите на съвременния пазар. Шаблонът за контур ще ви помогне да започнете да разработвате плана си днес. Формирайте и допълнете идеята за вашето бъдещо предприятие. В края на статията можете да изтеглите примерни документи.

Какво е прост бизнес план?

Ако не стоите на прага на финансова и кредитна организация в търсене на инвестиции, подготовката на документа може да бъде опростена. Историята помни корпорации, чийто бизнес план започва с писане върху салфетка. В противен случай се изисква подготовка на документи съгласно общоприетия стандарт.

Бизнес план в класическата форма на изпълнение включва няколко задължителни раздела:

• описание на организацията;
• проучване на пазара;
• анализ на конкуренцията;
• стратегия за продажби;
• изчисляване на инвестицията във времето;
• персонал и структура;
• финансови данни.

Документът се представя за разглеждане от специалист на финансова и кредитна организация или частен инвеститор. Правилно съставеният бизнес план служи като стъпка по стъпка стратегия за формиране и развитие на проекта. Той е предназначен да отговаря на въпроси и да предоставя решения на 9 от 10 проблема, които пречат на младото предприятие.

Предимства и недостатъци на работата с шаблон

Големите организации поръчват разработването на документация от специализирани специалисти. Финансов съветник или консултантска компания. Средно планът съдържа 100 или повече страници. Включва данни и допълнителни раздели, които персонализират проекта, като вземат предвид избраната ниша.

Шаблонът за бизнес план съдържа основите. Подходящ като спомагателен материал за решаване на проблеми на малкия и среден бизнес. Разработване на поетапна стратегия и изчисляване на прогнозния обем на инвестициите.

Недостатъкът на съставянето на документ от шаблон е рутината. Попълване на финансови таблици, математически изчисления. Комбиниране на данни от таблици на Excel в Word. Обстойно проучване на пазара на услуги или стоки. Оценка на плътността на конкуренцията. Ако не сте достатъчно мотивирани, шаблонът за бизнес план няма да свърши работа.

Новаците в бизнес планирането използват шаблони за:

• запознаване с проблема;
• разбиране на очаквания обхват на работа;
• оценка на необходимостта от поръчване на документация от специалист;
• разкриване на обективността на цените на консултантските компании.

Прост или подробен бизнес план?

Съдържание:

Пример за бизнес план за кафене Пример за бизнес план за аптека Пример за бизнес план за онлайн магазин Пример за бизнес план за магазин за дрехи Пример за бизнес план за ресторант Пример на бизнес план за салон за красота Пример за бизнес план за туристическа агенция Пример за бизнес план автомобилна услуга Пример за бизнес план на банка Пример за бизнес план на хотел Пример за бизнес план на кафене Пример на бизнес план на фризьор Пример за бизнес план на туристически център Пример за бизнес план на фотостудио

Примерен бизнес план за кафе

Цел на проекта. Създайте пункт за обществено хранене - кафене в централната зона, което да обслужва гостите и жителите на града, по-специално: студенти, служители на офис сгради, посетители на търговски комплекс (тук можете да посочите конкретните адреси на най-близките обекти) . Описание на проекта. Кафенето ще се състои от 1 зала, бар брояч, помощно помещение - склад, 1 производствена работилница. За да организирате производството ще ви трябва:

• - технологично оборудване (кафе машина, хладилник, микровълнова фурна, инвентар, съдове);
• - касово оборудване;
• - мебели;
• - ремонти в нежилищни помещения.

Описание на пазара. Сега в района, където се намира кафенето, има 2 ресторанта за бързо хранене. Нашите конкурентни предимства: разширено меню, повече места, специална оферта - комплект обяд с фиксирана цена за 5 минути.

Инвестиционен план:

• - вземете заем от 150 000 рубли за ремонт и закупуване на оборудване;
• - набиране на персонал;
• - сключване на споразумение за доставка на суровини, храни, напитки;
• - за получаване на разрешителни за правене на бизнес.

Начало на проекта 12. 0. 013, период на изплащане 6 месеца, рентабилност на проекта 32%.

Примерен бизнес план за аптеки

Цел на проекта. Печелене на пазара за продажба на висококачествени и ефективни лекарства, биологични добавки, хигиенни продукти. Задачата на проекта. Осигурете компетентна маркетингова кампания, заемете сектор от реалния пазар от поне 20%.

Прост пример за писане на бизнес план

Нека дадем прост пример за бизнес план. Трябва да се има предвид, че това е само един от възможните варианти и е представен в много уплътнен вид.

Цел: Да се ​​произвеждат сладкарски изделия, предимно сладкиши, за жителите на града. Заемете водеща позиция в горния ценови сегмент на този пазар.

Задачи: 1. Създайте компактен сладкарски магазин. 2. Осигурете на производствения процес необходимите суровини и труд, част от които ще бъдат наети. 3. Първоначално заемат 30% от пазарния сегмент чрез прилагането на разработената маркетингова стратегия, което предполага изтласкване на основните конкуренти с дъмпингови цени и нови рецепти за потребителя. 4. Привлечете липсващите инвестиционни фондове в банката за сигурността на наличните недвижими имоти.

Пример за съставяне на бизнес план за предприятие

Нека разгледаме пример за бизнес план за производство. Предвижда се откриване на малко шивашко ателие. Нека помислим колко обещаващ е този бизнес на конкретен пазар.

1. Обобщение. Откриване на малко производствено съоръжение от 1 януари 2021 г. Собственост - LLC. Планираният срок е 42 месеца.

2. Общи разпоредби. Закупуване на оборудване, което ще позволи използването на различни тъкани и различни покрития. Предвижда се частично привличане на заемни средства за закупуване на оборудване и наемане на помещения. Шивашката услуга ще се предоставя на населението, както и на юридически лица, нуждаещи се от специално облекло, както и шиене на завеси и спално бельо за последваща продажба.

3. Пазарен анализ и маркетингов план. В момента на пазара има 350 предприятия. Поради стриктното спазване на сроковете и качеството се планира да се създаде положителен имидж на компанията, който да й позволи да заема ниша на пазара.

4. Разходи. Очакваните преки и променливи разходи, включително заплати и наем на помещения, за 3 години ще възлизат на 13,5 милиона рубли. От тях собствените средства са 50 милиона рубли. Планираният обем на продажбите ще бъде 15 милиона рубли, което след приспадане на данъчните облекчения ще позволи на проекта да достигне възстановяване до края на третата година.

5. График на производството. Пускане на 1000 единици стоки.

6. Инвестиции. Привличане на партньори при условията на съвместен бизнес.