Абстрактен пример за бизнес план

Да предположим, че имате идея да развивате бизнеса си в главата си и искате да работите за себе си. Идеите са малко, трябва да помислите подробно за всеки етап от формирането на вашата компания, а именно: от пазарния анализ до момента, в който всичките ви инвестиции ще се изплатят и бизнесът ще започне да носи пари.

Бизнес план: за какво е

Бизнес планът не е само Талмуди с куп неразбираеми думи и цифри. Бъдещият собственик на бизнес трябва да разбере, че преди да пусне идеята си на пазара или да търси инвеститор, той трябва да знае със сигурност, че проектът му ще се изплати и може да бъде печеливш в бъдеще. Всъщност за това той е съставен.

Потенциален инвеститор, след като е проучил вашия проект, ще разбере към каква аудитория е насочен, какво, как и къде ще продавате, как ще произвеждате (извършвате), какви разходи се очакват, какви ще се получи печалба и колко време ще отнеме.

Следователно, за да се създаде документ в съответствие с всички изисквания, е необходимо да се проучат примерите за бизнес планове, образци на заглавната страница и други раздели.

Днес ще се запознаем със структурата на проектите за бизнес и изискванията.

Примерна заглавна страница на бизнес план

Важна част е покритието на проекта. Това е „лицето“ на бизнес плана, след като види кой инвеститор решава дали да продължи да чете или не. Затова нека се спрем по-подробно на заглавната страница на бизнес плана и ще разгледаме неговата извадка.

Корицата трябва да интересува читателя. Важно е да го съставите правилно и да посочите следните данни (например закусвалня-сандвич):

• името на проекта - "Бизнес план за отваряне на закусвалня-сандвич";
• място на създаване на разработката - име на града; <
• разходи и период на изпълнение;
• период на валидност на цените от създаването на плана;
• създателите на проекта, името и местоположението на компания, данни за контакт;
• меморандумът за поверителност говори за поверителност и информация за неразкриване, ако инвеститорът не се интересува от инвестиране на средства;
• искане за връщане на авторите

По-долу ще разгледаме примерна заглавна страница на бизнес план за индивидуален предприемач.

ЛЮБИМ БИЗНЕС печеленето на пари е лесно и забавно

ДУХОВНОСТ и любим бизнес

стратегия за управление на бизнеса, тактики, приоритети

ПРАВИЛА ЗА ПОВЕДЕНИЕ В бизнес и социалния живот

Ако нашето счетоводство е фокусирано върху нуждите за пълно задоволяване на любопитството на регулаторните органи, тогава на Запад това е възможност да оцените ефективността на вашия бизнес, като планирате методи за подобряването му. Западният бизнесмен внимателно следи съотношението на активите и пасивите, които характеризират стабилността, стабилността на неговия бизнес, ние сме ограничени до поддържане на баланса на приходите и разходите.

Т. ... при разработването на бизнес план, използващ чужди методи, е необходимо да ги коригирате в съответствие със съществуващите правни и икономически условия на вашата страна.

Личното участие на мениджъра в разработването на бизнес план е много важно. Много потенциални партньори или инвеститори дори не обмислят предложения, ако се окаже, че разработването на бизнес плана е извършено от трета страна, а управителят само го е одобрил. Ако вие лично ръководите разработването на бизнес план, имате възможност да моделирате бъдещето на вашия бизнес, да оцените надеждността на идеите си, способността си да постигнете целите си. Разработването на бизнес план под ваше ръководство ще бъде добра демонстрация на вашата квалификация и бизнес качества. Водейки разработването на бизнес план, можете да намерите нови, оригинални решения въз основа на изчисления и анализ и дори да изоставите оригиналния проект.

Работните планове, различните действия на всяко предприятие имат за цел създаването на условия за развитие, което се отнася и за разработването на бизнес планове, но те, реализирайки идеята за бизнес развитие, могат да бъдат както нападателна, така и отбранителна. Разработването на бизнес план с нападателен характер е набор от мерки, който осигурява начини за постигане на по-високи позиции в предприятието и дава препоръки по ключови въпроси на икономическата и организационната дейност, от които зависи постигането на планираните резултати. Защитен вариант може да бъде разработването на бизнес план за намаляване на някои структурни разделения, спиране на производството на нерентабилни стоки, освобождаване от нерентабилни имоти, индустрии с висока цена.

Разработването на бизнес план цели поставяне на цели и определяне на набор от дейности, които гарантират постигането на задачите. Разработването на бизнес план и усвояването на способността да се използва професионално в работата е необходимо поради следните причини:

• в условията на пазарна икономика много хора са открили склонност към предприемачество, но повечето от тях никога не са били лидери на търговски структури, а мениджърите с опит в управлението на държавни предприятия трябва фундаментално да променят предишните си методи на работа , да планира, анализира и работи, за да оцелее в непозната конкурентна среда. Инструмент за решаване на тези проблеми, както за стартиращи предприемачи, така и за бивши ръководители на държавни структури, ще бъде разработването на бизнес план;

• ако планирате да наберете средства отвън за развитието на вашия бизнес, тогава в този случай разработването на бизнес план е задължително, за да убедите и заинтересувате потенциалните инвеститори, за да докажете ефективността на инвестициите . Ако кандидатствате в банка с искане за кредит, тогава ще трябва да разработите и бизнес план, за да убедите банката в надеждността на вашия проект и гарантирана възвръщаемост на заетите средства и печалба. При разработването на бизнес план за получаване на банков заем се счита за задължително да се въведе информация за образование, трудов опит, както и биографии на всички специалисти, които ще участват в изпълнението на вашия проект. Такава информация може да бъде решаваща за организирането на сътрудничество;

• ако имате собствен капитал за стартиране на бизнес, след като сте разработили бизнес план, получавате възможност ясно да прогнозирате своите перспективи, да съотнесете възможностите си с реалността на икономическата ситуация и правната рамка, да анализира и преценете реалността на вашите планове, идеи ... В същото време, готов бизнес план няма да бъде най-голямата стойност, най-ценният ще бъде просто процесът на разработване на бизнес план. Кръгът от лица, участващи в това, ще получи безценен опит за сътрудничество, съвместно решаване на проблеми и това ще бъдат хора, които ще получат добра мотивация за изпълнението на проекта, ваши убедени поддръжници. И си струва много!

След като разработите бизнес план, получавате критерии, стандарти, които ще позволят да се оценят резултатите от практическата работа, да се коригират планираните дейности своевременно, ще можете да продължите по пътя си към постигане на цел с минимален риск, оптимални разходи за пари и време.

Как да изготвим бизнес план за предприятие?

Когато създава и реализира идея, предприятието трябва да разработи бизнес план. Това е документ, състоящ се от определени раздели и съдържащ текстова обосновка за необходимостта от реализиране на проект в действителност.

Бизнес планът включва основните моменти, върху които се основава реализираната идея, както и методите и решенията, въз основа на които тя ще бъде претворена в реалност.

Основната цел на всеки бизнес план е ясно да покаже възможността за въвеждане на проект във финансово-икономическите дейности на дадено предприятие и получаване на материални или нематериални ползи от неговото изпълнение.

Задачи за бизнес планиране на предприятията

В съответствие с поставената цел бизнес планът помага за решаването на следните задачи:

• дефинирайте целта, която трябва да бъде постигната чрез бизнес планирането;
• установете целевата аудитория, която ще използва крайния продукт при изпълнението на бизнес плана;
• задаване на краткосрочни и дългосрочни цели на производството и управлението на предприятието;
• изчисляване на разходите, необходими за изпълнението на проекта;
• определяне на материалните или нематериалните ползи получени от изпълнението на каквито и да е мерки;
• за установяване на рисковете от определени негативни ситуации и последствията от вземането на решения по проекта;
• за определяне на наличността на корпоративни ресурси за изпълнението от избрания проект, включително финансови, материални и трудови.

Бизнес планът помага да се намерят отговори на въпроси дали дадено предприятие ще може да реализира избрания проект във финансово-икономическите си дейности, какви ресурси са необходими за това и какви ползи ще получи в случай на успешно изпълнение на проекта.

Видове бизнес планове на предприятия

Има няколко критерия, използвани за класифициране на бизнес планове.

Бизнес плановете се подразделят на краткосрочни (до 1 година), средносрочни (от 1 до 5 години) и дългосрочни (от 5 години и повече) проекти.

Колкото по-кратък е периодът на изпълнение на плана в икономическа дейност, толкова по-бързо ще се забележи резултатът, който може или не може да бъде постигнат от предприятието;

[B]. ПО КОЛИЧЕСТВО ИЛИ КАЧЕСТВО

Да предположим, че имате идея да развивате бизнеса си в главата си и искате да работите за себе си. Идеите са малко, трябва да помислите подробно за всеки етап от формирането на вашата компания, а именно: от пазарния анализ до момента, в който всичките ви инвестиции ще се изплатят и бизнесът ще започне да носи пари.

Бизнес план: за какво е

Бизнес планът не е само Талмуди с куп неразбираеми думи и цифри. Бъдещият собственик на бизнес трябва да разбере, че преди да пусне идеята си на пазара или да търси инвеститор, той трябва да знае със сигурност, че проектът му ще се изплати и може да бъде печеливш в бъдеще. Всъщност за това той е съставен.

Потенциален инвеститор, след като е проучил вашия проект, ще разбере към каква аудитория е насочен, какво, как и къде ще продавате, как ще произвеждате (извършвате), какви разходи се очакват, какви ще се получи печалба и колко време ще отнеме.

Следователно, за да се създаде документ в съответствие с всички изисквания, е необходимо да се проучат примерите за бизнес планове, образци на заглавната страница и други раздели.

Днес ще се запознаем със структурата на проектите за бизнес и изискванията.

Примерна заглавна страница на бизнес план

Важна част е покритието на проекта. Това е „лицето“ на бизнес плана, след като види кой инвеститор решава дали да продължи да чете или не. Затова нека се спрем по-подробно на заглавната страница на бизнес плана и ще разгледаме неговата извадка.

Корицата трябва да интересува читателя. Важно е да го съставите правилно и да посочите следните данни (например закусвалня-сандвич):

• име на проекта - „Бизнес план за отваряне на закусвалня-сандвич“;
• място на създаване на разработка - име на град;
• цена и период на изпълнение;
• период на валидност на цените от създаването на плана;
• създателите на проекта, името и местоположението на компанията, данни за контакт;
• меморандумът за поверителност говори за поверителност и информация за неразкриване на информация, ако инвеститорът не се интересува от инвестиране на средства;
• искане за връщане на авторите.

По-долу ще разгледаме примерна заглавна страница на бизнес план за индивидуален предприемач.

Трябва да се помни, че примерната заглавна страница на бизнес план може да служи само като ръководство за разработчиците. Индивидуалният подход е добре дошъл. Можете да посочите логото на бъдещата компания на корицата или да добавите свой собствен стил на дизайн.

Анотация към бизнес плана:

Обосновка на икономическата ефективност от откриването на магазин за подаръци на ТМ "Бибелотс" в град Благовещенск

Планира се да се продаде широка гама от подаръци, насочени към разнообразна целева аудитория под франчайза на TM „Bibelots“.

Магазинът ще бъде позициониран в средния ценови сегмент.

Доставчикът на магазина ще бъде Bibelots

Основни характеристики на проекта:

- Отваряне на магазин за сувенири от нулата;

- Необходимата първоначална инвестиция е 765 191 рубли 00 копейки;

- Площта на магазина е 21 кв. м.;

- Средната надценка за продукти се планира на 35%;