Какво представлява бизнес план и как да се напише такъв

Изготвянето на бизнес план за предприятие е много старателна работа, която изисква значително време, усилия и знания. Но тази работа е необходима, защото лошо представената идея за предприемаческа дейност може да намали атрактивния проект в основата. Написването на бизнес план е необходимо, когато стартирате нов бизнес, реализирате бизнес идея за начинаещ, разширите съществуваща компания или навлезете на нови пазари, както и ако търсите инвеститори.

Съдържание на статията

Разработване на бизнес план: Основни техники

Има два основни метода за разработка:

- с участието на аутсорсинг компания.

Ако създавате бизнес от нулата или искате да го разширите, помислете за това, може би си струва да се свържете с аутсорсинг или консултантска компания, която има опитни финансисти и мениджъри от персонала. В този случай, за да напишете бизнес план, ще трябва да предоставите следните данни:

1) Основните цели и задачи, за които е необходимо финансиране.

3) Пазарът, на който работи вашата компания.

4) Основни разходни позиции.

За малкия бизнес може би е най-добре да разработите сами бизнес план. Естествено, ще бъде по-евтино. В основната си концепция този документ съдържа оценка на необходимостта на компанията от финансиране. Описан е с помощта на вербални и цифрови индикатори. Бизнес планът за малък бизнес трябва да включва:

- каква е същността на вашия бизнес, каква е вашата стратегия и цели;

- какво ще произвеждате или продавате;

Съставянето на бизнес план е основен приоритет за всеки, който планира да започне собствен бизнес. Такъв план ще бъде платформа за бъдеща работа. Хората, които игнорират разработването на план, преди да започнат инвестиция, поемат значителни рискове. Можем да кажем с увереност, че на първите етапи на „създаване“ на бизнес, те се сблъскват с много трудности, които могат да бъдат отстранени при разработването на гореспоменатия документ.

Именно изготвянето на бизнес план от А до Я е темата на днешната публикация. Ще ви разкажем какво представлява бизнес план, как да го напишем, в какви ситуации е най-целесъобразно да го съставим и, разбира се, ще разгледаме типичната структура на даден документ.

Бизнес план и неговата цел

Преди да говорим за това как да съставим правилно бизнес план и за какво е предназначен този документ, нека дефинираме този термин.

Бизнес планът е документ, който описва ключовите моменти, свързани с работата на предприятие, което се планира да отвори. Документът предоставя щателен анализ и изчисления. По-специално очакваните перспективи, вероятните проблеми и най-добрите начини за тяхното решаване. Документът може да се нарече инструкция, в която са изложени бизнес идея, механизми за нейното изпълнение, както и зададени конкретни цели и разработени алгоритми за тяхното постигане.

Разглежданият документ ви позволява да решите няколко важни задачи:

• анализ на пазарите на продажби и работата на конкурентите, както и уместността на бизнес идеята;
• оценка на вероятната рентабилност;
• идентифициране на възможни рискове и проблеми и намиране на начини за тяхното решаване;
• определяне на критерии.

Документът е съставен въз основа на изискванията, за които ще говорим по-нататък. Освен това се препоръчва да се правят правилни изчисления за всеки конкретен инвестиционен проект. Създаването на бизнес план самостоятелно или с участието на опитни специалисти е първата стъпка за успешен старт, независимо от избраната сфера на дейност.

Обикновено всеки изготвен план има своя собствена класификация. Както показва практиката, създаването на такъв план е най-подходящо в следните ситуации:

• С цел привличане на инвестиции, когато се изготвя документ за получаване на заем или субсидии, получаване на безвъзмездна помощ и интерес на потенциални съоснователи. Стъпка по стъпка бизнес план за инвеститор поема основната цел да демонстрира жизнеспособността на инвестиционен проект и ефективно решаване на финансови въпроси. Трябва да се обърне внимание на формулирането на проблема и неговото решение. Инвестиционният план се отличава с яснота, последователност, последователност и точност. Важно е да се подчертае рационалността на планираните действия на всички етапи от изпълнението на проекта. Инвестиционният план трябва да съдържа само факти.
• За самостоятелно стартиране на бизнес. Този план се разработва, ако планирате да отворите бизнеса си, без да привличате външни инвеститори, разчитайки на собствените си възможности и силни страни. Въз основа на разработения план в бъдеще ще се предприемат определени действия, насочени към успешното изпълнение на проекта. Този план ще позволи на началния етап да се определят всички положителни и отрицателни аспекти на проекта, но най-важното е осъществимостта на неговото изпълнение като цяло.

Важно! Експертите препоръчват създаването на бизнес план с ясна структура и разработване на действия. Не трябва да въвеждате неправилна и невярна информация в него. В бъдеще това може да повлияе на дейността на инвеститорите и успешното развитие на вашето предприятие.

Друга препоръка на експертите е следната: много е желателно да се изготви бизнес план за 2-3 години. Освен това е препоръчително първите 12 месеца да се разделят на етапи, където действията ще бъдат планирани за всеки определен период от време. За следващия период от една година продължителността на етапите се увеличава (до 3-4 месеца). И едва след това да се определят показателите за цялата календарна година.