Какво представлява бизнес план и как да се състави

Изпратете своята добра работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

GOU VPO „Руски икономически университет на името на Г. Плеханов "

„Методологии и изследователски методи в управлението“

„Бизнес планът като метод за управление на бизнес развитието. Функции на бизнес плана. "

1-ва година аспирант

Глава 1. Понятие и функции на бизнес план

1. Концепция, цели и задачи на бизнес плана

1. Характеристики на съставянето на бизнес план

Глава 2. Бизнес план като метод за управление на бизнеса

2. Понятието за бизнес планиране и неговото място в стратегическото управление

2. Ролята, практиката и неизползваните възможности за бизнес планиране в Руската федерация

И, разбира се, организаторът на бизнеса трябва добре да разбере какво представлява бизнес план, какви функции изпълнява и защо е необходим този документ. Представената статия ще помогне на читателя да намери отговори на изброените въпроси, а подробният анализ на функциите, които бизнес план изпълнява в съвременната икономика, ще даде възможност да се разбере колко важно е планирането за ефективната работа както на малка компания, така и огромна компания. Тази информация е не само теоретична, с нейна помощ ще научите как да разработите бизнес план, без да пропускате нито един важен момент. Като начало ви препоръчваме да се запознаете с материала - „обикновено съставя бизнес“ „структура за бизнес план“.

Функции на бизнес плана - планиране и неговото значение

По времето, когато страната ни бавно, но сигурно се насочваше към комунизма (който остана неосъществена мечта), се смяташе, че планирането е монопол на социалистическия модел на икономиката, но развитието на пазарните отношения след разпадането на Съюза унищожи този стереотип ... Собственикът на малко кафене, собственикът на бензиностанция или основателите на огромен концерн, за да може бизнесът им да се развива нормално и да реализира печалба, трябва да планира всяка стъпка, свързана с търговска дейност.

За това предприемачът изготвя бизнес план, който е в основата на изпълнението на стратегическите и тактически задачи, пред които е изправена компанията. Можем да кажем, че основните функции на бизнес плана са, че той дава възможност да се оцени потенциалът на предприятието за постигане на основните му цели (на първо място, да реализира печалба), а също така, ако е необходимо, ви позволява да намерите липсващите ресурси и дава препоръки за ефективното им използване. В икономиката има сложни взаимоотношения, които оказват влияние върху представянето и на най-малката фирма. За да премахнете негативните аспекти и да използвате максимално положителните, трябва внимателно да планирате дейностите си.

Този процес трябва да е непрекъснат и да не се ограничава до етапите на организиране и създаване на бизнес. Често срещана грешка на много бизнес субекти е, че те планират едва когато започнат работа, а след година-две напълно забравят за съществуването на бизнес план и влизат в бизнес според установената схема. Например, предприемач реши да отвори магазин. Той изготви подробен бизнес план, получи заем от банка, организира работата на търговски обект и след това реши, че не е необходимо да планира нищо, може да работи по установена схема. Но той не взе предвид, че през това време ситуацията се е променила.

Бизнес планирането предоставя възможност да се покаже, че даден продукт или услуга определено ще намери своя купувач, а в близко бъдеще (периодът, за който е създаден бизнес планът) целевата аудитория е готова да закупи определена количество продукти. Бизнес планът ви позволява да изчислите разходите, необходими за организиране на производството и последващата продажба на вашите продукти. Въз основа на тези данни можете да определите рентабилността на предприятието / проекта и неговата ефективност. За инвеститорите и представителите на финансови и кредитни институции последният параметър е основната насока за отговор на въпроса: дали да ви предоставим финансови ресурси за този проект или е по-добре да го изоставим.

Анализ на функциите на бизнес плана

В теорията на икономиката на предприятието се разграничават вътрешните и външните функции на бизнес плана. Всички те са насочени към подпомагане на стопанските субекти, така че те да могат адекватно да оценят своите възможности, да разпределят ресурси и да получат желания резултат.

Външните функции на основния финансов документ на всяко предприятие могат да бъдат квалифицирани, както следва:

Изследването на макроикономическите показатели във вашата индустрия ви позволява да определите основните етапи от стратегическото развитие на компанията.

Привличане на инвестиции или привлечени средства. В първия случай се извършва директна инвестиция или пласиране на ценни книжа на фондовия пазар (когато се създава акционерно дружество и се издават неговите акции), а във втория финансово-кредитна институция предоставя необходимия заем.

Установяване на необходимите бизнес отношения, както и изучаване на целите на всички участници в проекта. Сключват се договори, подписват се договори, обсъждат се условията за сътрудничество.

Обосновка на методите и методите на икономическа дейност при създаване на съвместни предприятия или нови фирми за общ проект, както и в случай на привличане на чуждестранен капитал.

Какво представлява бизнес план: 10 функции, какво изпълнява + 7 основни компонента на този документ + 8 най-често срещани грешки на тези, които се опитват да изготвят финансов план сами.

Отваряйки всяка нормална статия по темата за бизнеса, там ще намерите съвет, че всяко, дори и най-малкото стартиране, не може да бъде стартирано, без първо да се изготви бизнес план - внимателно обмислен търговски документ с реални изчисления .

Но не всички амбициозни предприемачи знаят какво е бизнес план и как да го напишат компетентно?

По принцип не е трудно, ако имате ясна визия как трябва да бъде вашето стартиране, какъв сценарий трябва да се развие и има достатъчно пари за реализиране на вашите идеи.

Какво представлява бизнес план и какви са неговите функции?

Бизнес планът е основният документ на всеки предприемач, в който се характеризират компанията и целевият пазар, какво ще заема, стартирането на стартиране се подписва поетапно, правят се конкретни изчисления .

Всичко това помага да се улесни процесът на създаване на нова компания и да се избегнат много неприятни изненади.

И, разбира се, не можете без това, когато ще привлечете партньор или спонсор към вашия проект.

Ако започнете да обяснявате на пръсти какво точно искате да направите, никой бизнесмен няма да ви изслуша, считайки ви за абсолютно несериозен бизнесмен, с когото не бива да се работи.

Ще се сблъскате с напълно различна ситуация, когато излезете с добре обмислен документ, който съдържа конкретни изчисления.

Бизнес план може да бъде съставен не само в случай на стартиране на ново стартиране, но и когато е необходимо да се разшири производството, да се изведе компанията от кризата, да се преориентира нейният бизнес и т.н.