Какво представляват проектите в бизнеса

Изпратете своята добра работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Казахстанско-руски международен университет

По дисциплина: Бизнес планиране

По темата: "Същността и задачите на бизнес планирането в предприятието"

1. Същността, целите и задачите на бизнес планирането в предприятието

2. Методология на бизнес плана

3. Основните раздели на бизнес плана

Списък на използваната литература

В пазарните условия е нереалистично да се постигне стабилен бизнес успех, ако не планирате ефективното му развитие, не натрупвате постоянно информация за собственото си състояние и перспективи, за състоянието на целевите пазари, позицията на конкуренти в тях и т.н. Необходимо е не само да представите точно вашите нужди за бъдещето в материални, трудови, интелектуални, финансови ресурси, но и да осигурите източниците на тяхното получаване, за да можете да идентифицирате ефективността на използването на ресурси в хода на предприятието .

Изпратете добрата си работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

1. БИЗНЕС ПЛАН, СЪЩНОСТ, ЦЕЛИ

Бизнес план се изготвя с цел ефективно управление и бизнес планиране и е един от основните инструменти за управление на предприятието, които определят ефективността на неговите дейности.

При пазарни условия и остра конкуренция предприятието трябва да може бързо и адекватно да реагира на промените във външната среда и в самото предприятие.

Това става възможно, когато са изпълнени няколко условия:

1. администрацията и инвеститорът правилно оценяват реалното финансово състояние на предприятието и неговото място на пазара;

2. има конкретни цели, към които предприятието трябва да се стреми;

3. всяка стъпка се планира и изпълнява за постигане на тези цели;

4. администрацията на предприятието и инвеститорът разбират същността на процесите, протичащи на пазара, във външната среда и в самата организация.

Най-очевидното начало на проектната дейност за съвременниците е създаването на пирамиди и други великолепни структури. Най-вероятно това не е така и проектите като феномен се появиха много по-рано. И тяхната история е на същата епоха като земната цивилизация. Днес има много видове проектни дейности. Изграждане и обновяване на собствения ви дом, научни изследвания, космически полети, правителствена модернизация, образователни програми, Световното първенство по футбол 2021. С една дума, не бройте. Бизнес проектът е специална категория проекти; те се използват само от търговски компании с цел бъдеща печалба.

Същността на проектите в бизнеса

Проектите като средство за решаване на бизнес проблеми са тясно свързани със стратегията на компанията. Резултатът от всяка разработена стратегия, доведена до тактическо ниво, е стратегически план за действие. Въз основа на този план се разработва портфолио от корпоративни проекти. И едва тогава става възможно и необходимо да се организират отделни бизнес проекти. Това е типичната логика на прехвърляне на стратегията на нивото на практическо изпълнение.

Каква е същността на задачата, поставена от ръководството на компанията? Същността на разбирането на проекта се определя от три точки, включени в дефиницията му.

• Компанията има локализирани цели, които възнамерява да постигне.
• Ръководството на предприятието определя срокове за постигане на тази цел.
• Постигането на цел включва неповторима дейност (не обичайното производство на продукти или услуги). Предписаната дейност е уникална.

Под бизнес проекти се разбира дейността на търговска организация с цел създаване на уникални продукти или услуги в условията на бюджетни и времеви ограничения. Проектите в предприемаческия сектор са подобни на бизнес задачите. Тоест, преследвайки конкретно поставени цели, те служат за постигане на желаните резултати, пряко или косвено насочени към печалба в бъдеще.

Почти всички бизнес задачи са уникални и са разделени на две големи групи: циклично възпроизводими задачи, които се класифицират като бизнес процеси, и уникални задачи - същите тези проекти. Колкото повече компанията е натрупала опит в изпълнението на определени проекти, толкова по-ниско е нивото на тяхната уникалност, толкова повече те гравитират към процесите. Развитието на бизнес процеси е точно това, което дава резултат, когато веднъж уникална задача влезе в цикъла.

Това се случва доста често. Нека дадем пример. По-изгодно е да се създаде и възпроизведе клонова мрежа въз основа на описаните бизнес процеси „Отваряне на клон на компания“. Със сигурност обаче може да се каже, че компанията, която е приела стратегията за развитие на клоновата мрежа, е отворила първите три клона под формата на бизнес проекти. И едва когато създаването на трите подразделения приключи, ръководството има желание да намали бюджетите на проектите, да опише натрупания опит и да пусне процедурата в движение. На тази основа се разработва нов бизнес модел и се описва съответният процес.

Видове и място на проекти в компанията

Вече отбелязахме, че същността на бизнес проектите е добре разкрита чрез стратегическия модел за изпълнение на развитието на компанията. Стратегията „слиза“ благодарение на инструментите BSC към процесите надолу по веригата на основното производство, преминавайки през средната зона, наречена „Програми и проекти за развитие“. Вътре в основното производство има вариант на разгръщане на т. Нар. "Дизайн производство", което е спецификата на определени видове бизнес. Разбирането на архитектурата на такова излъчване на стратегическия план ще помогне да се състави Пирамидата за изпълнение на стратегията, която е предложена за вашето внимание по-долу.

По този начин има две основни форми на проекти в бизнеса: проекти за развитие и проекти по договор (наричани още дизайнерско производство). Първата категория представя по-уникални предизвикателства пред развитието. За тяхното решаване се използват напълно различни ресурси, задачите за които не си струват на ниво портфолио. Напротив, важно е да осигурите на всеки проект достатъчно ресурси и да го интегрирате в бизнес структури (организационни, финансови и информационни). Ето няколко примера за такива проекти:

• навлизане на нови пазари;
• пускане на нови продукти или услуги;
• увеличаване на производството;
• маркетингови кампании ;
• вътрешни проекти, свързани с реорганизация или внедряване на ИТ системи;
• сливания и придобивания.

Изпратете добрата си работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Планирането като цяло, като най-голямото постижение на човешкия ум, на практика е естествен и необходим елемент от човешкото поведение както в ежедневието, така и на работното място. Човешкият труд винаги предполага съзнателна целенасочена дейност за постигане на желания резултат, чийто образ (план, проект) той в идеалния случай има в самото начало на работа, включително в бизнеса.

Планирането на производствени и търговски дейности е не само възможно, но и жизненоважно за всички организационни и правни форми на предприятията: големи социални и научно-технически програми, разпределение на бюджета на страната, отбрана и др. стратегическо самопланиране, но също така и подробно разработване на оперативни планове за всеки отдел и дори работно място.

Всеки, който сериозно иска да се занимава с предприемаческа дейност и да реализира печалба в пазарна среда, трябва да има добре обмислен и изцяло обоснован подробен план - документ, който определя стратегията и тактиката за правене на бизнес, изборът на цели, технология, технология, организация на производството и продажби на продукти. Наличието на добре разработен план ви позволява активно да развивате предприемачество, да привличате инвеститори, партньори и кредитни ресурси. Той също така позволява:

- дефинирайте начини и средства за постигане на поставените цели;

- за максимизиране на конкурентните предимства на предприятието;

- предотвратяване на грешни действия;

Изпратете добрата си работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Същност и функции на бизнес плана

жизнеспособност на плана за бизнес конкуренция

Появата на каквато и да е предприемаческа идея повдига много различни въпроси:

- какви средства са необходими за изпълнението на проекта?

- проектът се оправдава икономически.

За да получите отговори на тези въпроси, се изготвя бизнес план.

И така, какво е бизнес план?

Бизнес планът е писмен документ, който излага същността на предприемаческата идея, начините и средствата за нейното изпълнение и описва пазарните, производствените, организационните и финансовите аспекти на бъдещия бизнес, както и характеристики на управлението му.

Бизнес планът обобщава бизнес възможностите и перспективите и обяснява как тези възможности могат да бъдат реализирани от съществуващия мениджърски екип.

Бизнес планът формулира перспективите и текущите цели за изпълнение на идеята, оценява силните и слабите страни на бизнеса, предоставя резултатите от анализ на пазара и неговите характеристики, излага подробности за работата на предприятието в тези условия, определя размера на финансовите и материални ресурси за изпълнение на проекта.