Структура на бизнес плана от unido

Прочетете как да подготвите бизнес план въз основа на препоръките на UNIDO, адаптиран към руските реалности.

UNIDO е една от водещите организации, предлагащи стандарти за създаване на ефективен бизнес план.

Методология за бизнес планиране на UNIDO

Бизнес планът на UNIDO е изготвен в съответствие със стандартите, разработени от Организацията на ООН за индустриално развитие. Пълното име на методологията, публикувана през 1978 г., звучи като „Насоки за изготвяне на промишлени проучвания за осъществимост.

Методологията за бизнес планиране на UNIDO използва интегриран подход, който изисква професионални знания и умения в редица области: маркетинг, пазарен и финансов анализ, управление на персонала и др.

Структура на бизнес плана съгласно методологията на UNIDO

Бизнес план, изготвен съгласно методологията на UNIDO, трябва да отговаря на приетите стандарти. Той трябва да включва следните глави:

Резюме. Обща информация за проекта, суми, срокове, гаранции.
Основна идея. Информация за компанията, нейната дейност, перспективи и връзки.
Описание на стоките и услугите. Какво предлага компанията, с какво излиза на пазара.
Анализ на пазара, маркетинг. Най-пълното описание на пазара на продажби, анализ на конкуренти, перспективи на компанията.
Производствен план. Тук е посочено местоположението на компанията, транспортните връзки и съществуващите комуникации се договарят отделно. Анализират се структурата на персонала и обема на производството. При необходимост се предоставя доклад за екологичната безопасност на компанията.
Организационен план. Обмисля се как ще бъде организиран персоналът на компанията, включително управленския екип и структурните подразделения.
Финансов план. Изчислява се приблизителната сума, която ще е необходима за изпълнението на проекта (включително разходи за подготовка, основен период, данъци), анализират се паричните потоци и печалбата и се изготвя прогнозен баланс.
Оценка на ефективността на проекта. Изчислява се ефективността на ново предприятие, отдел, проект. Оценява се чувствителността на проекта към влиянието на различни външни и вътрешни фактори.
Рискове и гаранции. Тази глава предоставя данни, свързани с възвръщаемостта на проекта. Всички рискове, възникващи в хода на изпълнението му, се оценяват отделно.
Приложения. Този раздел съдържа документи за регистрация, графики, диаграми, таблици, диаграми, изчисления, резултати от пазарни проучвания и изчисления на финансови и икономически показатели.

Разработване на бизнес план съгласно UNIDO стандарт

Нека разгледаме по-подробно някои аспекти, свързани с разработването на бизнес план, използващ метода UNIDO.

Бизнес планът на UNIDO се разработва, ако предприемач не използва заети средства от Сбербанк и Роселхозбанк за развитие на бизнеса си, а иска да използва услугите на други инвеститори или други банки.

Организацията на ООН за индустриално развитие UNIDO е приела стандарти за насърчаване на развитието и сътрудничеството на международния бизнес в индустрията.

За да укрепите позициите си на руския или международния пазар, трябва ясно да знаете принципите и правилата, установени от закона. Ще се изискват много знания в областта на правото, икономическата и пазарната структура и ценообразуването.

В продължение на много години нашите специалисти са участвали активно в разработването и изготвянето на бизнес планове на UNIDO. Натрупаният опит и богата база от знания в различни области на икономиката, маркетингови проучвания, международно и руско законодателство ни позволяват да извършваме ефективно планиране.

Структурата и семантичното съдържание на разделите от бизнес плана на UNIDO трябва ясно да отговарят на приетите стандарти:

Той съдържа обща информация за проекта, кратка информация за условията на заема, гаранциите за връщане, обема на инвестициите.

Основна идея на проекта

Трябва да предоставите пълна информация за компанията, индустрията. Изготвя се подробно описание на перспективите за тяхното развитие. Предоставя подробни изчисления на финансовите показатели, описва структурата на компанията, посоката на нейните дейности, партньорства

Описание на продукт или услуга

Разделът включва информация за продуктите или услугите, предлагани от предприемача, с които той излиза на пазара. Това включва наименованието на продукта, характеристиките, обхвата на приложението му, проучва се конкурентоспособността, сертификатите, лицензите.

Една от организациите, предлагащи стандарти за бизнес планиране, е UNIDO - организация, бореща се за глобален просперитет, подпомагаща индустриалното развитие на развиващите се страни и страни с икономики в преход (www. nido. rg).

UNIDO предоставя разнообразна помощ на страни с икономики в преход и на развиващите се страни в адаптацията и развитието в контекста на глобализацията на икономиката и света като цяло. Организацията събира знания, информация, опит и технологии, прехвърля ги в нуждаещи се страни и по този начин допринася за развитието на конкурентна икономика и увеличаване на заетостта.

UNIDO - Организацията на ООН за индустриално развитие (Организация на ООН за индустриално развитие, UNIDO) е организацията на ООН, посветена на облекчаването на бедността чрез увеличаване на производителността. Основана през 1966г.

Структура на бизнес плана съгласно стандартите на UNIDO:

Този раздел съдържа обща информация за бизнес плана. Резюмето създава впечатление за целия проект, така че винаги се разглежда от потенциалните инвеститори. Резюмето трябва да съдържа кратка, но разбираема информация и да дава отговори на въпроси, които вълнуват инвеститорите - какъв е обемът на инвестициите, условията на заема, гаранциите за изплащане, размера на собствените средства и т.н. Останалите раздели на документа трябва да предоставят по-обширна информация за проекта и да докажат верността на изчисленията в автобиографията.

2. Описание на индустрията и компанията

Описание на обща информация за предприятие или компания, описание на индустрията и перспективите за нейното развитие, показатели за финансови резултати, структура на персонала и управление, линия на бизнеса и продукти или услуги, партньорства.

3. Описание на услугите (стоки)

Най-доброто ще бъде визуално представяне на продуктите, произведени от вашата компания - нека бъде снимка, рисунка или естествена проба. Ако произвеждате повече от един вид продукт, тогава описанието трябва да бъде за всеки тип поотделно.

Структура на тази част:

Име на продукта
Предназначение и област на приложение
Основни характеристики
Конкурентоспособност
Патентоспособност и авторски права
Наличие или необходимост от лицензиране
Степен на готовност за производство и продажба на продукти
Наличие на сертификат за качество
Безопасност и екологосъобразност
Условия за доставка и опаковане
Гаранция и обслужване
Използване на продукта
Изхвърляне

Разбира се, структурата и съставът на бизнес плана за всеки конкретен проект ще имат свои индивидуални характеристики. Но за да не се „преоткрива колелото“ всеки път, са разработени различни методи, които до известна степен стандартизират съдържанието на бизнес плановете. Една от най-професионалните програми е методологията на UNIDO. Той е за това как да се изготви бизнес план за UNIDO и ще бъде обсъден в днешната статия.

Какво представлява бизнес планът на UNIDO

Първо, нека да обясним какво е UNIDO. Съкращението UNIDO означава Организацията на ООН за индустриално развитие, което в превод от английски означава Организацията на ООН за индустриално развитие. По този начин методологията за изготвяне на бизнес план за UNIDO е списък с препоръки за изготвяне на бизнес план за промишлени предприятия.

Създаването на насоки за бизнес плановете на UNIDO си заслужава усилията. Причината за създаването на методологията беше фактът, че нямаше ясни предписания за оценка на инвестиционни проекти. Този проблем беше особено остър при инвестициите в развиващите се страни.

Както всеки друг, бизнес планът за UNIDO изисква професионална квалификация и способност да се разберат такива области на планиране на проекти като маркетингови проучвания, анализ на пазарната ситуация и конкурентните предимства на подобни предприятия, проучване на ресурса база (финансова, персонална, временна и т.н.), идентифициране на предпочитанията на потребителите, инвестиции и финансово планиране.

Преди да започнете сами да изготвяте бизнес план в съответствие с изискванията на UNIDO, ви съветваме да използвате готов образец на такъв документ, разработен от професионалисти. Тази препоръка е свързана с факта, че инвеститорите / инвестиционните фондове, които оценяват бизнес плановете в съответствие със стандартите на UNIDO, са доста сериозни и реномирани организации, които разполагат със значителни инвестиционни ресурси, но също така изискват подходящо изпълнение на всички изисквания, посочени в методологията. Затова според нас е по-добре да „харчим пари“ за съдействието на специалисти по бизнес планиране и да получим финансиране, отколкото да губим доверието на инвеститорите, като нарушаваме изискванията на UNIDO.

От какво се състои бизнес планът на UNIDO

Бизнес планът за методологията на UNIDO включва следните раздели:

Цикъл на инвестиционен проект;
Прединвестиционни проучвания;
Маркетингови (пазарни) проучвания и планиране на продажбите;
Анализ на суровинната база и доставчиците;
Характеристики на географското местоположение на предприятието, природни и климатични условия и строителната площадка;
Описание на производствено-технологичния комплекс ;
Планиране на общи производствени разходи;
Организационен и управленски раздел;
Планиране на персонала;
График и условия на проекта; <
Финансов и инвестиционен анализ;
Оценка на възвръщаемостта и финансовата жизнеспособност на проекта;
Оценка на възвръщаемостта на инвестициите и икономическата ефективност на проекта;

Ясно е, че в рамките на една статия е просто невъзможно да се научи как да се изготвя бизнес план за UNIDO или дори просто да се разкрива съдържанието на всеки раздел. И затова е по-добре да се обърнете към професионални разработчици на такива бизнес планове. В следващите раздели ще се опитаме да очертаем само част от важните моменти, на които ще трябва да се обърне внимание при изготвянето на въпросния документ.

Кратко описание на структурата на бизнес плана на unido

Бизнес планът за UNIDO трябва да започне с представяне на така наречения жизнен цикъл на проекта, който включва три основни фази - прединвестиционна, инвестиционна и оперативна. Но всеки етап от своя страна може да бъде подразделен на още няколко етапа.

Например, предиинвестиционната фаза съдържа етапи като:

На тази страница ще научите какви са характеристиките на изготвянето на бизнес план съгласно стандартите на UNIDO, каква информация трябва да бъде разкрита в него. Също така ще намерите информация за нашия опит при разработването на такива бизнес планове и условията за сътрудничество с нас (условия и разходи за работа). По-долу сме поставили примерни бизнес планове, които можете да изтеглите.

Основни характеристики и нюанси при изготвянето на бизнес план съгласно методологията на UNIDO

Насоките на UNIDO са основата за повечето съществуващи насоки и изисквания за бизнес планиране и оценка на инвестиционни проекти. Бизнес план, изготвен съгласно стандартите на UNIDO, има предимство пред останалите бизнес планове. Освен това понякога отнема време, но е сигурен начин да спечелите доверието на чуждестранни банки, фондове и инвеститори.

Основното значение се придава на систематичен подход, когато се обосновава икономическата ефективност на проекта. Въз основа на методологията на UNIDO:

Напредъкът на проекта се планира под формата на цикъл, който включва три независими фази: предиинвестиционна, инвестиционна и оперативна.
Изготвянето на бизнес план включва няколко ключови етапа: → оценка на пазарите на продажби по отношение на действителния обем и потенциалния капацитет; → маркетингово планиране; → организационно планиране на изпълнението на проекта; → финансово планиране и анализ; → оценка на икономическата ефективност; → оценка на риска на проекта, анализ на чувствителността; → изготвяне на автобиография (презентационна част).

Характеристики на бизнес планирането съгласно стандарта на UNIDO

Стандартният бизнес план на UNIDO включва общоприети раздели за идеята за проекта, маркетинга, производството, управлението, финансите, ефективността и риска. Всеки от тях е дълбоко разработен, от концепцията до всички нюанси на изпълнението на проекта.

Бизнес планът също следва:

аргументирайте избора на местоположение и строителна площадка;
оценете състоянието на инфраструктурата;
вземете предвид социално-икономическата политика и въздействие върху околната среда;
получи професионален подход към производството и технологичния дизайн.

Препоръките на UNIDO предоставят не само списък на необходимите изследвания и бизнес планиране, но и методология, която ви позволява да получите най-надеждните и обосновани резултати.

Как да разработим безупречен бизнес план

Добре подготвеният бизнес план не само трябва да отговаря официално на стандартите на UNIDO, но и по съдържание трябва да бъде такъв, че да интересува инвеститора. Сред основните изисквания: