Заглавна страница на бизнес план и меморандум

Кратка историческа справка

Кога точно в историята за първи път се е формирала концепцията за „меморандум“, учените не знаят. Но тъй като е от латински произход, историците предполагат, че древните римляни и гърци са го използвали.

В превод от латински меморандум означава „онова, което е достойно за запаметяване“. Въз основа на това учените стигнаха до заключението, че първоначално определението се използва по различен начин. С прости думи, той е използван за описване и записване на това, което вече се е случило. Ако инцидентът е имал статут на важен, тогава е бил записан за потомците. Това беше меморандумът.

С течение на времето значението се е променило. И терминът получи формата на своеобразно ръководство с подробно описание на условията за заинтересованите страни.

Терминология: кратка и ясна

И така, бележка. Какво означава това в съвременния свят? Думата "меморандум" означава информационен документ, съдържащ разяснения по въпроси, представляващи интерес за инициатора и получателя. Изложената гледна точка може да представлява интерес за трети страни. В този случай документът става обществено достояние.

Често се изготвя меморандум като приложение към основната документация. Например дипломатическа нота или бизнес план. Този дизайн е приветстван в международния сегмент.

Документът има две отличителни черти:

засяга сферата на интересите на двете страни;
няма правно действие.

Първото свойство е изразено в подробното описание на въпроса. Той е представен по такъв начин, че страните да видят компромиса и да го приемат естествено. В търговията те ще бъдат изписани:

След като разгледат такъв меморандум, двете страни ще могат да се споразумеят възможно най-скоро и да подпишат споразумение.

Бизнес планът е документ, който подчертава всички характеристики на бъдещата организация, анализира възможни проблеми и рискове, предвижда ги и методи за тяхното избягване.

Просто казано, бизнес план за индивидуален предприемач и инвеститор е отговорът на въпроса „Трябва ли да финансирам проект или да го изпратя в кошчето?“

Пишете сами бизнес план

Не е толкова трудно да изготвите сами бизнес план, просто трябва внимателно да обмислите идеята. Преди да вземете калкулатор и да изчислите доходите си, трябва да предприемете няколко стъпки.

- Определете "плюсовете" и "минусите" на идеята. Ако броят на „минусите“ излезе извън мащаба - не бързайте да се отказвате. Някои аспекти могат да бъдат обърнати в обратна посока, помислете за начини за решаване на подобни „недостатъци“.

- Конкурентоспособността и стабилността на пазара са важни характеристики.

- Пазарът на продажби трябва да бъде обмислен до най-малките подробности.

- Възвръщаемостта на продукта (услугата) и времето за получаване на първата печалба ще ви позволят да определите (приблизително) необходимата сума за инвестиция.

Ако след такъв повърхностен анализ не ви се иска да се откажете от своето въображение, е време да вземете празен лист и да започнете да създавате бизнес план.

Структурата и процедурата за изготвяне на бизнес план

Структурата на добрия бизнес план, според икономистите, трябва да включва 12 точки. Всеки от тях е описан по-долу.

Заглавна страница

Тук са посочени следните параметри:

Кратък инвестиционен меморандум

Трудно е да изненадате съвременен човек с кулинарни изкушения, включително сладкарски изделия. Независимо от това, сладкарските изделия, било то сладкиши, сладкиши или сладкиши, неизменно съпътстват живота ни, започвайки от ранното детство.

Кулинарните традиции все още играят важна роля дори в нашето технократично общество и има много, които искат да поглезят себе си, своите близки, приятели или колеги от работата с различни сладкиши.

Общата концепция за сладкарския бизнес, освен чисто естетически и вкусови предпочитания на клиентите, се основава на реални икономически изчисления. На първо място се вземат предвид два основни фактора:

първият фактор - въпреки различните икономически проблеми за повечето хора, търсенето на сладкарски изделия в Русия непрекъснато нараства със скорост от поне 2-4% годишно. Следователно, по време на изпълнението на проекта, има известна гаранция за търсенето на продукти в бъдеще поне за няколко години.
вторият фактор - новите технологии за производство на сладкарски изделия, наличието на високотехнологично оборудване позволяват намаляване на производствените разходи с поне 30-50%. Това от своя страна ви позволява да се конкурирате на местния пазар с много други производители, като същевременно запазвате индивидуалния стил на майсторите майстори-сладкари.

Също така, при изпълнението на бизнес план за производство на сладкарски изделия, трябва да се има предвид, че с развитието на новите комуникационни технологии стана възможно да се работи с клиенти онлайн и да се доставят продукти директно на клиента, заобикаляйки дилърската мрежа. Това значително ще помогне да се разшири не само пазарът на продажби, но и да се получат допълнителни конкурентни предимства от индивидуализацията на стила на работа с почти всеки клиент.

Периодът на изплащане е 8 месеца.

Първоначалните инвестиции ще бъдат равни на 2 596 000 рубли.

Точката на безубезност се достига за 2 месеца от работата на компанията.

Средна месечна печалба 399 030 рубли на месец.

Описание на бизнеса, продукта или услугата

2. Титулна страница, съдържание, меморандум за поверителност, резюме на бизнес план

Бизнес планът започва с титулна страница, която обикновено включва:

3) автори на проекта, име и адрес на компанията, телефонни номера;

4) имена и адреси на основателите;

5) целта на бизнес плана и неговите потребители.

Заглавната страница обикновено съдържа меморандум за поверителност. Той е съставен, за да попречи на всички лица да разкриват информацията, съдържаща се в плана, и да я използват единствено в интерес на компанията, подала проекта.

Също така заглавната страница може да съдържа изискване за връщане на бизнес плана на автора, ако той не предизвиква интерес да инвестира в неговото изпълнение.

Заглавната страница е последвана от съдържание - формулиране на раздели на плана с посочване на страници и подчертаване на най-важните моменти в съответствие със спецификата на конкретен проект.

Бизнес планът може да съдържа пояснение, което описва накратко целта и основните разпоредби на бизнес плана (0,5 - 2 страници). Резюмето може да бъде рамкирано в последователността, посочена по-долу.

4. Ръководител на предприятието.

Меморандумът за поверителност е изготвен с цел да предупреди лица, допуснати да се запознаят с бизнес плана за поверителността на съдържащата се в него информация. Често бизнес плановете се класифицират като тайни, които ограничават кръга на потенциалните читатели. Този раздел също така посочва разработчиците на проекта и техните квалификации.

ПРИМЕР: „Този бизнес план се представя за разглеждане на поверителна основа единствено за вземане на решение относно възможността за финансова подкрепа за проекта и не може да се използва за копиране или други цели, а също така не могат да се прехвърлят трети страни.

Приемайки този бизнес план за разглеждане, получателят поема отговорност за спазването на посочените условия.

Всички данни, оценки, планове, оценки, предложения и заключения, дадени в този документ относно обема на изпълнение, източниците на финансиране и рентабилността на проекта, се основават на съгласуваните мнения на участниците в разработването на инвестиционният проект.

Разработчици на бизнес планове:

финансов мениджър на компанията "......".