Структурата на бизнес плана не е включена

Предишни стъпки за стартиране на собствено бизнес ръководство

Продължаваме процеса на бизнес планиране за Entrepreneur-Pro, т.е. изготвяне на бизнес план. Сега е идеалният момент да влезете във финанси като част от вашия бизнес план.

Това е редът да се занимаваш с пари.

Финансите са най-важната част от бизнес плана

Финансовият раздел на бизнес плана е на последно място, просто защото в този раздел ще използваме почти всичко, което е планирано и анализирано в предишните раздели. Финансовата част на бизнес плана трябва да ни покаже дали нашата бизнес идея е финансово жизнеспособна или не и дали си струва да започнем този бизнес. Планирахме и обмислихме много неща, включително как да произвеждаме, как да продаваме, колко пари да отделим за заплати и т.н. Но сега трябва да проверим дали тези планове са устойчиви или не.

Какво трябва да включва финансовият раздел на бизнес плана?

Кратко описание на финансовия план

Както винаги, резюмето е написано в края (след други части на финансовия план) и обхваща най-важните характеристики на финансовия план. Имайте предвид, че ако планирате да използвате бизнес план за набиране на средства от инвеститор, тогава този раздел може да се превърне в най-четливата част от бизнес плана, тъй като накратко описва основните финансови показатели. И това е основното, което интересува всеки инвеститор.

Източници на финансиране

Тук са описани всички източници на финансиране за стартиране на бизнес. В тази част на таблицата просто трябва да посочите кои финанси ще инвестирате, кои да заемете от роднини и приятели, колко заеми имате нужда от банки и т.н. Дайте кратко обяснение.

Основни финансови предположения

Структура на бизнес плана - писмено описание на даден проект, сумата и времето за изпълнението му. Такъв план характеризира целесъобразността на неговото съществуване. Съставът на бизнес план до голяма степен зависи от района, в който се намира проектът, както и от това какъв размер има той. Така че, ако се планира производството на нов тип продукт, тогава трябва да разработите най-подробния бизнес план, който да опише всички предимства на новия продукт, както и процеса на неговото производство. Ако говорим за отваряне на търговско съоръжение, тогава бизнес планът може да бъде прост и да включва само раздели с кратко описание и с изчисляване на периода на изплащане. Структурата и съдържанието на бизнес план играе важна роля в началото на дейността на организацията.

Така че, можете да разгледате такова нещо като подробна структура на раздели на бизнес план. Той включва редица елементи, всеки от които има собствено значение.

Той отразява името на проекта, името на организацията, която ще го реализира, местоположението на организацията, телефонния номер, датата и часа на изготвяне на бизнес плана. Ако бизнес планът ще бъде представен на инвеститор или кредитна институция, тогава е необходимо да се посочи необходимостта от финансовата част и да се отбележи колко дълго ще се изплати проектът.

Този раздел защитава авторските права на разработчика на проекта и ако този меморандум е достатъчно кратък, той трябва да бъде поставен на заглавната страница. Основната цел на меморандума е да предупреди лицата, които ще се запознаят с него, че информацията е поверителна и че новото лице гарантира неразпространението на информация без съгласието на автора. Възможно е също да има забрана за копиране на цялата съдържаща се информация или може да се изисква да се върне плана на автора, ако той не представлява интерес.

Този раздел има рекламен характер и също така помага да се идентифицира интересът на лицето, към което ще бъде адресиран бизнес планът. Този раздел трябва да бъде правилно форматиран, тъй като създава първото впечатление на инвеститорите за бизнес плана.

В този раздел е необходимо да представите целия бизнес план в кратка форма, като същевременно разкриете същността на проекта. Основата за писане е информацията, съдържаща се във всички раздели. Като цяло структурата на автобиографията може да бъде следната:

• описание;
• наличност на ресурси;
• как ще бъде приложено;
• каква е уникалността на проектът;
• размер на инвестицията;
• прогноза за печалба;
• как заемите ще бъдат върнати на инвеститорите;
• ефективност на проекта.

Този раздел описва целта на проекта, както и описание на стоките или услугите, които ще бъдат предоставени на пазара по време на изпълнението на проекта. Посочена е реалната полза на клиентите от получаването на този продукт или услуга. Дадено е описание на предимствата на нов продукт, продукт или услуга, уникалността на проекта. Този раздел също описва съществуващите патенти и също така посочва авторските права.

Този раздел съдържа резултатите от маркетингови изследвания, както и анализ на позицията на конкурентите в бранша. Такава информация ще бъде наистина полезна за инвеститорите.

Важно е да представите правилно основната идея на новия проект и да подчертаете неговата оригиналност в настоящото състояние на нещата. Също така е необходимо да се опише задълбочено разбиране на състоянието на организацията. На този етап трябва да оцените най-новите иновации в цялата индустрия, както и да изброите основните конкуренти, като посочите техните предимства и недостатъци.

Този раздел съдържа пълен подробен анализ на положението на предприятието в този отрасъл, както и изброява основните организационни характеристики. А именно - изброени са видовете дейности на организацията, както и списък на продадените стоки или предоставяните услуги. Описва правната форма на предприятието, основателите и персонала. Следва поредица от данни:

• основните икономически показатели на организацията;
• адресът на предприятието, видът на помещенията, необходимостта от ремонт или реконструкция;
• спецификата на предприятието - часове, дни и седмици.

Този раздел носи голямо семантично натоварване, ако основната цел на бизнес плана е да се създаде ново предприятие от нулата. В този случай разделът трябва да съдържа редица основни моменти, които могат да оправдаят успеха на предприятието, както и да подчертаят опита на лидера в областта на предприемачеството. Ако проектът ще има статут на индивидуално предприемачество, тогава е необходимо да се опише същността на бизнеса на предприемача. Целта на този раздел е да предостави на инвеститора основни доказателства за икономическата осъществимост на проекта. Структурата на разработването на бизнес план играе важна роля и на този етап трябва да се обърне дължимото внимание.

Бизнес план - анализ, стратегия за развитие и прогноза на всички икономически явления в предприятието, който описва пълния жизнен цикъл на продуктите, от създаването му до изпълнението.

Изготвянето на бизнес план ще спаси всяко предприятие от непредвидени разходи и на началния етап ще покаже дали изгодно е изобщо да се стартира това предприятие, дали ще генерира доход и периода на изплащане.

Професионално изготвеният бизнес план трябва да отговаря на голям брой изисквания, формулирани на хартия, със специални изчисления. Това е най-началната и най-основната стъпка по пътя към големия бизнес.

Бизнес планът представлява кумулативно показване на паричните потоци и всички икономически промени. Но както при всяко развитие, така и при проект, е необходимо да се поддържа последователност и умереност и да не се стремим да вдигаме летвата твърде високо в развитието. Всичко трябва да бъде изключително прозрачно и реалистично.

Добре разработеният бизнес план може да привлече не само източници на допълнително финансиране, но и да помогне за намирането на висококвалифициран персонал и надеждни доставчици. И нивото на съставения бизнес план показва надеждността на собственика на предприятието и неговата сериозност.

Бизнес планът трябва не само да бъде написан правилно, но и да бъде четлив и привлекателен за различни видове инвестиции. Това, разбира се, зависи от бизнес идеята и рентабилността на проекта.

Бизнес план може и трябва да се използва както за новосъздадено предприятие, така и за вече функциониращо, на нов етап от неговото развитие или реконструкция.

Основни функции на бизнес плана

Основни задачи за бизнес плана

Самият бизнес план всъщност е предпроектно проучване (FS), което също е план за развитие на предприятието. Предпроектното проучване е разработено от Организацията на ООН за индустриално развитие (UNIDO).

Кратка структура на бизнес плана

Структура на бизнес плана - писмено описание на даден проект, сумата и времето за изпълнението му. Такъв план характеризира целесъобразността на неговото съществуване. Съставът на бизнес план до голяма степен зависи от района, в който се намира проектът, както и от това какъв размер има той. Така че, ако се планира производството на нов тип продукт, тогава трябва да разработите най-подробния бизнес план, който да опише всички предимства на новия продукт, както и процеса на неговото производство. Ако говорим за отваряне на търговско съоръжение, тогава бизнес планът може да бъде прост и да включва само раздели с кратко описание и с изчисляване на периода на изплащане. Структурата и съдържанието на бизнес план играе важна роля в началото на дейността на организацията.

Така че, можете да разгледате такова нещо като подробна структура на раздели на бизнес план. Той включва редица елементи, всеки от които има собствено значение.

Той отразява името на проекта, името на организацията, която ще го реализира, местоположението на организацията, телефонния номер, датата и часа на изготвяне на бизнес плана. Ако бизнес планът ще бъде представен на инвеститор или кредитна институция, тогава е необходимо да се посочи необходимостта от финансовата част и да се отбележи колко дълго ще се изплати проектът.

Този раздел защитава авторските права на разработчика на проекта и ако този меморандум е достатъчно кратък, той трябва да бъде поставен на заглавната страница. Основната цел на меморандума е да предупреди лицата, които ще се запознаят с него, че информацията е поверителна и че новото лице гарантира неразпространението на информация без съгласието на автора. Възможно е също да има забрана за копиране на цялата съдържаща се информация или може да се изисква да се върне плана на автора, ако той не представлява интерес.

Този раздел има рекламен характер и също така помага да се идентифицира интересът на лицето, към което ще бъде адресиран бизнес планът. Този раздел трябва да бъде правилно форматиран, тъй като създава първото впечатление на инвеститорите за бизнес плана.

В този раздел е необходимо да представите целия бизнес план в кратка форма, като същевременно разкриете същността на проекта. Основата за писане е информацията, съдържаща се във всички раздели. Като цяло структурата на автобиографията може да бъде следната:

• описание;
• наличност на ресурси;
• как ще бъде приложено;
• каква е уникалността на проектът;
• размер на инвестицията;
• прогноза за печалба;
• как заемите ще бъдат върнати на инвеститорите;
• ефективност на проекта.

Този раздел описва целта на проекта, както и описание на стоките или услугите, които ще бъдат предоставени на пазара по време на изпълнението на проекта. Посочена е реалната полза на клиентите от получаването на този продукт или услуга. Дадено е описание на предимствата на нов продукт, продукт или услуга, уникалността на проекта. Този раздел също описва съществуващите патенти и също така посочва авторските права.

Този раздел съдържа резултатите от маркетингови изследвания, както и анализ на позицията на конкурентите в бранша. Такава информация ще бъде наистина полезна за инвеститорите.

Важно е да представите правилно основната идея на новия проект и да подчертаете неговата оригиналност в настоящото състояние на нещата. Също така е необходимо да се опише задълбочено разбиране на състоянието на организацията. На този етап трябва да оцените най-новите иновации в цялата индустрия, както и да изброите основните конкуренти, като посочите техните предимства и недостатъци.

Този раздел съдържа пълен подробен анализ на положението на предприятието в този отрасъл, както и изброява основните организационни характеристики. А именно - изброени са видовете дейности на организацията, както и списъкът на продадените стоки или предоставяните услуги. Описва правната форма на предприятието, основателите и персонала. Следва поредица от данни:

• основните икономически показатели на организацията;
• адресът на предприятието, видът на помещенията, необходимостта от ремонт или реконструкция;
• спецификата на предприятието - часове, дни и седмици.

Този раздел носи голямо семантично натоварване, ако основната цел на бизнес плана е да се създаде ново предприятие от нулата. В този случай разделът трябва да съдържа редица основни моменти, които могат да оправдаят успеха на предприятието, както и да подчертаят опита на лидера в областта на предприемачеството. Ако проектът ще има статут на индивидуално предприемачество, тогава е необходимо да се опише същността на бизнеса на предприемача. Целта на този раздел е да предостави на инвеститора основни доказателства за икономическата осъществимост на проекта. Структурата на разработването на бизнес план играе важна роля и на този етап трябва да се обърне дължимото внимание.