Анализ на маркетинговия план в бизнес плана на предприятието
Изпратете своята добра работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу
Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.
Министерство на образованието на Република Беларус
"Могилевски държавен университет по храните"
АНАЛИЗ НА МАРКЕТИНГОВИЯ ПЛАН В БИЗНЕС ПЛАНА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
Специалност 1 - 27 01 01 "Икономика и организация на производството"
Специализация 1 - 27 01 01 20 "Хранителна промишленост"
- да разкрие маркетинговото планиране като основа на дейността на компанията;
- проучете структурата на маркетинговия план;
- проучете последователността на разработване на маркетингов план;
Маркетинговият план е основата за функционирането на бизнеса и основното ръководство за работата на служителите.
Статията обсъжда какъв е този документ, защо е необходим и как да го съставя.
Какво представлява маркетинговият план на компанията
Всяка компания е изправена пред един или друг производствен проблем, който изисква бърза и последователна намеса.
Ето защо е важно за ръководството на предприятието предварително да изработи алгоритъм за решаване на трудни ситуации.
Това е отговорът на въпроса какво представлява маркетинговият план.
Добре обмислената стратегия помага в следните случаи:
- поставете под въпрос по-нататъшното развитие на компанията;
- разработване на механизми за намаляване на разходите;
- търсене и привличане на потенциални клиенти / потребители;
- използване на технология за печалба и др.
Наред с финансите и производството, маркетинговият план е основата за функционирането на предприятието.
Неграмотно разработен маркетингов план или пълното му отсъствие води до загуба в конкуренцията.
От този материал ще научите:
- Какво е мястото на маркетинговия план в маркетинга
- Основните цели на маркетинговия план на организацията
- Какви цели са отразени в маркетингов план на компанията
- Плюсове и минуси при съставянето на маркетингов план за развитие
- Видове маркетингов план за предприятие
- Структура на маркетингов план
- 15 компонента на маркетингов план: раздели и техните описания
- Как се разработва маркетинговият план
- Етапи на разработване на маркетингов план съгласно модела SOSTAC
- Маркетингов план: казус
- 3 основни грешки при разработването на маркетингов план
Маркетинговият план на компанията е стъпка по стъпка начин за развитие на бизнеса, внимателно обмислен и документиран. Той отчита всички аспекти на дейността на организацията: от разходите за създаване на продукт, до методи за неговото популяризиране, като се вземат предвид предпочитанията на целевата аудитория.
Разработването на маркетингов план не е лесна задача, но е абсолютно необходимо в условията на постоянна жестока конкуренция и променящи се пазарни условия. По принцип планът е вашата измама на предизвикателен изпит за оцеляване и развитие на бизнеса.
Къде маркетинговият план се вписва в маркетинга?
Маркетинговият план не е нищо повече от подробна инструкция стъпка по стъпка, ръководство за действие, предназначено за собственика и ръководителя на компанията, въз основа на данни от сериозен анализ на текущото състояние на компанията, анализ на обещаващи стъпки и взаимодействия. Също така, в допълнение към всички предписани точки от плана, към тях трябва да бъдат приложени бюджети за тяхното изпълнение като неразделна част. Можете да планирате всичко, но не забравяйте, че основната задача на всеки бизнес е да печелите пари, а не да ги харчите безмислено.
Във всеки случай всичко, което е записано в маркетинговия план, ще бъде само приблизително. Докато не започнете да прилагате това на практика, едва ли ще можете да оцените ефективността на всичко предложено. Нищо чудно, че казват: "Който не пие шампанско, не рискува!"
Често много предприемачи погрешно вярват, че планирането е загуба на ценното им време. Но ако сте в бизнеса от дълго време, тогава знаете, че всичко е съвсем различно. Пазарът е толкова нестабилно вещество, че днес сте на кон с армия от клиенти и огромни печалби, а утре може да се окаже обратното: основен конкурент може лесно да отнеме всички най-лоялни почитатели на вашия продукт .
Изводът е очевиден - необходим е маркетингов план, само за да се идентифицират навреме силните и слабите страни на бизнеса, за да продължим напред, без да се отклоняваме от пътя.
Как да разберете дали имате нужда от маркетингов план? Лесно! Ако настоящото състояние на нещата ви устройва напълно: има редовен доход, има клиенти, периодичните неуспехи не са страшни, не сте готови да промените нищо - продължете да седите спокойно на едно място, но знайте, че вашият бизнес няма да бъде дълго.
Ако в главата ви отдавна назрява план за завладяване, ако не и целия свят, то поне по-нататъшно развитие и растеж на компанията, започнете веднага, без да отлагате внедряването за неопределено време. Повярвайте ми, резултатът няма да закъснее!
Би било глупаво да се вярва, че има изключително положителни аспекти при съставянето на маркетингов план. Това не е вярно. Както във всеки друг бизнес, този инструмент има както плюсове, така и минуси. Сега нека поговорим за тях подробно.
Маркетинговият план е пътна карта. Когато имате конкретна цел, той ви показва как да я постигнете. Маркетинговата импровизация може да стане скъпа. Следователно изготвянето на маркетингов план е една от ключовите задачи на собственика.
Глава 1 Маркетингов план: защо имате нужда от него, върху какво да надграждате
Глава 2 Маркетингов план: Разлагане, ключови показатели
Глава 3 Маркетингов план: Цели, ключови показатели
Глава 4 Маркетингов план: Целева аудитория, сегментиране
Глава 5 Маркетингов план: Аватар на клиента
Глава 6 Маркетингов план: Ключови думи
Глава 7 Маркетингов план: Задействания
Глава 8 Маркетингов план: Стратегия за съдържанието
Глава 9 Маркетингов план: Социални медии, имейл, чат ботове
Глава 10 Маркетингов план: Бюджет, отговорности
[Искате ли да продавате в Instagram, а не само да печелите абонати?] Разработихме и тествахме 10 схеми във вашия акаунт, за които никой не говори на пазара. Това се потвърждава в техните рецензии от участниците в нашия маратон. Схемите могат да бъдат внедрени самостоятелно за 1 ден.
От тази статия ще научите:
- Какво представлява маркетинговият план на компанията
- Защо е необходим
- Колко време трябва да бъде съставен
- Как се разработва маркетингов план за компанията
- Как да се направи бързо за половин час
- Какви грешки трябва да се избягват
Съвременните предприятия постоянно са в състояние на конкуренция помежду си. Губи този, който е по-слаб поради неграмотно разработен маркетингов план. Маркетинговият план на компанията е важен, тъй като спомага за издигане на продажбите на следващото ниво. Нека заедно разберем как да го съставим и каква стратегия е по-добре да приложим.
Какво представлява маркетинговият план на компанията
Лидерите на съвременните предприятия в конкурентна среда имат въпроси, които често засягат бъдещето на компанията. Как да се развием по-нататък, какви механизми да използваме за намаляване на разходите, къде да търсим и привличаме потенциални клиенти, какви маркетингови техники да използваме за увеличаване на печалбите?
С правилното, компетентно и ефективно изграждане на плана можете лесно да намерите отговори на тези и други въпроси.
Маркетинговият план на компанията е кратко описание на алгоритъм, който ви позволява бързо да намерите решения на важни производствени проблеми. Освен това този документ ясно посочва времето и стратегиите. Може да е една година, две или три.
Маркетинговият план на компанията е съставен като отделен документ. Заедно с финансовите, както и с производствените планове, той представлява част от стратегическия бизнес план на компанията. С тяхна помощ е лесно да се изгради обща линия на развитие на предприятието.
Препоръчителни статии по тази тема:
За разработването на документа се използват резултатите от предишни проучвания, данни за изследването на икономическите ниши, в които компанията работи. Освен това се анализират ресурси и потребители, за да се определят основните цели и задачи. Трябва да се посочи периодът, през който се постигат желаните резултати, посочени по-рано.
