Техника на творчество; Моят собствен бизнес треньор; или; Шест мислещи шапки 2

Картите „1000 пътища“ са нов бизнес инструмент, базиран на консултации, метафорични карти от ново поколение, които носят всички предимства на традиционните IAC и нямат своите недостатъци.

Ако вашата дейност има нещо общо с психологията, най-вероятно вече сте чували за метафорични асоциативни карти. Но ако сте далеч от „академичната“ психология и в същото време обичате саморазвитието и себепознанието, тогава съкращението MAC може да ви е непознато. Всъщност метафоричните асоциативни карти са многостранен инструмент, който може успешно да се използва както от професионалисти, така и от аматьори.

Какво представляват метафоричните карти

Тези карти, които се наричат ​​още проективни, терапевтични или OH карти (след името на първата колода), са родени преди четиридесет (!) години, въпреки че са станали известни и популярни само у нас през последните няколко години. Историята на метафоричните асоциативни карти започва през 1975 г. с канадския художник Ели Раман, който е привърженик на модернистичния метод на променливи форми, включващ зрителя в процеса на промяната. Изкуството, според Раман, трябва да се доближи възможно най-близо до зрителя, „да се даде в ръцете му“. Следователно картините на Раман бяха миниатюрни, проектирани да се държат в дланта на ръката ви, а не да се окачват на стената.

Съседът на Ели Раман беше гещалт терапевт. И самият художник беше очарован от тази тенденция в психологията, която по това време беше на върха на популярността си в САЩ и Европа. Съвсем естествено е идеята за „изкуство на дланта“ да се трансформира в необичаен инструмент за работата на психолог. През 80-те години Ели Раман се запознава с издателя Мориц Йегмейер, който по-късно става негов бизнес партньор. Първите метафорични асоциативни карти с произведенията на Раман бяха наречени Oh-карти (от английското Oh! - възклицания на изненада, удивление).

О, метафорични карти

По-късно върху творбите на Раман и след смъртта му - върху картините на други специално поканени художници бяха публикувани и други тестета. До края на последното десетилетие в света нямаше повече от двадесет тестета метафорични асоциативни карти, а от 2021 г. броят им започна да нараства значително всяка година. Но повечето карти, използвани от съвременните психолози, идват от Европа (Германия) и Израел. Доскоро у нас не бяха разработени оригинални авторски декове.

Първоначално MAC палубите бяха популярни изключително сред специалисти (особено терапевти) за индивидуална и групова работа, но сега възможностите за тяхното използване са толкова широки, че тези карти започнаха да се използват навсякъде и за различни цели, до гадаене и забавление в весела компания. Обхватът на използване на MAC е наистина широк. Те са се доказали отлично за работа в областта на психотерапията, в индивидуално и семейно консултиране, в коучинг, за решаване на проблеми родител-дете и брака, при работа с психосоматични разстройства и зависимости, в бизнес консултации и за разрешаване на конфликти.

Как работят метафоричните карти

Традиционните метафорични асоциативни карти са набор от карти, не по-големи от стандартна игрална карта или малка пощенска картичка със специфични изображения. Това могат да бъдат както портрети на хора, така и сюжетни илюстрации на тяхното взаимодействие, пейзажи или изображения на животни, предмети от бита или дори абстрактни картини. Някои карти могат дори да имат някакъв вид надпис (като правило, отделни думи). Има и тестета с карти от два вида наведнъж - с изображения и с думи, което ви позволява значително да разширите семантичното им значение.

Метафоричните асоциативни карти са проективни техники. Терминът „проектив“ е предложен през 1939 г. от Лорънс Франк, за да съчетае голям брой методи за изследване на личността, които включват прилагането от човек на символното съдържание на света върху вътрешни обекти (това е проекция). И картите с абстрактни, размазани и понякога сюрреалистични снимки са идеални за това. Те помагат за премахването на рационална бариера, създават атмосфера на доверие и разбират трудната ситуация, като я гледат от нов ъгъл.

Има някои недостатъци на асоциативните карти. Най-съществената е липсата на достатъчно пълно ръководство за тяхното използване днес. Този недостатък може да се разглежда и като предимство: всеки специалист има възможност да разработи и приложи свои методи за работа с карти. Но ако говорим за използването на карти от хора, които нямат задълбочени познания в психологията и богат опит, тогава в този случай обхватът на приложението MAC е значително стеснен: развлекателният аспект излиза на преден план и по-задълбочената работа с положителен резултат се оказва невъзможен без подробни инструкции.

Понякога, за да продължите напред, трябва да погледнете всичко, което се случва, с чисто око. Но казването и правенето са различни неща. Какви методи ще помогнат да се разсеят остатъците и да се намерят нови посоки на бизнес?

Сред брилянтните изявления на Айнщайн е следната фраза: „Невъзможно е да се реши проблем на същото ниво, на което е възникнал“. Всички ние, изправени пред нови предизвикателства, трябва преди всичко да преодолеем ограниченията на собствените си възгледи.

Има различни начини да излезете извън границите на проблема. Някой се опитва да намери полезна информация в мрежата, някой търси съвет от професионалистите, някой посещава обучения. В същото време повечето хора вярват, че колкото по-сериозен е проблемът, толкова по-сериозно трябва да подходите към търсенето на решението му. Тези усилия, пари и време трябва да бъдат изразходвани пропорционално на важността на задачата. Все пак не си играем със спиликини!

Най-добрият начин за грешки

Каква е основната грешка на сериозния и рационален подход към решаването на проблеми? Фактът, че тя не позволява, дори и малко, да играе. Както каза известният холандски философ, историк и изследовател на културата Йохан Хуизинг, играта е концепция от по-висок ред от концепцията за сериозния. Ако сериозността се стреми да изключи играта, тогава играта, напротив, лесно включва сериозността.

Какъв е смисълът: ако преместите сериозната си, тежка задача на по-лесно ниво, на нивото на играта, тогава можете да работите с нея по съвсем различен начин. В действителност нямате място за грешки, но в играта - моля, колкото искате. В действителност се фокусирате върху резултата, а в играта виждате и живеете процеса. И накрая, в действителност вие безкрайно размишлявате, неподвижни сте и в играта действате и рискувате.

Техниката на креативността, наречена "Стартиране", е предназначена само за прехвърляне на решението на сериозни проблеми на ниво игра. Провежда се във формата на настолна игра, която може да се играе както с компания съмишленици, така и с работен екип, или самостоятелно. Същността на играта е да излезете с решение на конкретен бизнес проблем (свой собствен, от живота) или дори да създадете бизнес идея от нулата. Игралното поле е набор от карти с нетривиални подсказки, след като преминете, вие напълно разглеждате проблема си от шест различни страни.

Как върви стартовата игра

Въз основа на вашата заявка. Задачата на първия етап е точно да формулира вашата заявка. Тази заявка може да бъде всякаква, зависи изцяло от играчите. Например създайте промоция за нов шампоан или увеличете трафика към салон за красота. Ако задачата има слабо изразени специфики, например, е да излезе с бизнес идея от нулата, тогава процесът започва малко по-различно. В този случай се извеждат най-интересните области на дейност, които са взети от несъзнаваното. Изборът на посоката на бъдещия бизнес се основава на нуждите на душата, наклонностите, съществуващите умения. Именно с този багаж започва основният етап на играта.

Използвайте съвети. Участникът намира отговора на всеки въпрос с помощта на карти „1000 идеи“. Авторите на играта, включително психолози, предприемачи и търговци, се погрижиха всяка стъпка на играча да му даде поток от асоциации. Всяка карта съдържа 7 уникални стимула-съвета за създаване на идеи наведнъж: императивно заглавие, метафорична картина, текстово описание на стратегията, което разкрива значението на заглавието, съвети и техники за практическото изпълнение на тази стратегия, както и тенденция (пример за изпълнение на стратегия в съвременния свят) и препратка към техниката на креативността. Съгласете се, малко вероятно е в обикновена ситуация да се замислите да разгледате задачата си от позицията на провокатор или моралист, чужденец или занаятчия, аматьор, който напълно да следва инструкциите и законите, или луд, въплъщаващ хаоса. Можете да разгледате същия проблем от 156 ъгъла и цялото игрално поле има 1092 куки за вашето въображение!

Какво да правим, когато няма под ръка творчески екип? Модифицираме световноизвестната техника за творчество Six Thinking Hats, така че да е възможно да измисляме нови идеи сами.

В началото на 80-те години Едуард де Боно изобретява творческата техника „Шест мислещи шапки“. Това е една от най-разпространените и обичани техники за мозъчна атака на Запад. Един от проблемите е, че наистина са необходими шестима души, за да направят тази техника. Какво да правите, когато сте сами?

Тази страхотна техника все още може да се направи сама - чрез наемане на творчески екип от палубата на 1000 идеи (ако имате нужда от конкретни предложения). Вместо служители в офиса, идеи ще ви бъдат подхвърляни с психологически карти. Как ви харесва тази перспектива? Ако такава перспектива ви харесва, а не ви натъжава, прочетете нататък.

Какъв е смисълът от упражнението

Шест шапки представляват шест начина (шест посоки) на мислене. С други думи: шест напълно различни и допълващи се гледни точки. Просто трябва да се редувате да пробвате тези шапки (начини на мислене) и да говорите вместо тях.

Преди да пристъпите към упражнението, формулирайте проблем-въпрос, тоест заради който събирате картите си за мозъчна атака. Това упражнение е много подходящо за онези ситуации, в които „изобщо нищо не е ясно“, нито в живота, нито в бизнеса. Картите тук копират истинска мозъчна атака с живи служители. Всеки има свое мнение и всеки вика един над друг. Те спорят и изразяват противоречиви гледни точки. А вие (водещият) седите и гледате този шум и си правите изводи, слушайки когото ви харесва най-много. Ще видите, че в това оформление картите ще се държат като хора.

Как се прави упражнението

Вземете тестето с 1000 идеи, разбъркайте картите на масата и изтеглете шест последователни случайни карти, като имате предвид шестте позиции, които тези карти ще символизират. Можете да направите улики върху листчета хартия, за да не забравите коя шапка е.

Шест позиции за поставяне на карти:

Моля, обърнете внимание, че шестте представени карти за шапки са забележимо разделени на три забавни двойки.

Първа двойка. "Скучно и смешно." Те ще ви разкажат за вашето настояще. За това, до което сте стигнали в момента.

Втора двойка. „Песимист и оптимист“. Песимист ще ви разкаже за бъдещето ви - какво може да се случи най-лошото. Оптимистът (използвайки метода за преструктуриране) ще каже, че не е чак толкова лошо, ако го разгледате по-отблизо. Или изобщо ще нарисува различна картина - как ще се развият събитията, ако всичко върви добре.

Трета двойка. „Кралят и клоунът“. По-точно, шутът и кралят - в ред. И двамата обобщават. Направете заключение. Но всеки по свой начин.