Как се съставя бизнес план: пример и правила за съставяне с изчисления

От нулата: как да напиша бизнес план

Много предприемачи признават, че този конкретен документ, който на пръв поглед изглежда чиста формалност, по-късно може да окаже добра услуга. Оказва се, че писането на бизнес план не е толкова трудно, ако разбирате неговата структура и цели.

За какво е бизнес план

Когато започваме какъвто и да е бизнес, обикновено имаме обща представа за неговия резултат. Но реалността винаги е различна и често - доста силно - от представите ни за нея. „Когато започнете да правите бизнес, се оказва, че в допълнение към основната си дейност, трябва да решите огромен брой други, по-малко важни проблеми“, признава Анвар Туйкин, главен изпълнителен директор на Headmade. „И наличието на бизнес план винаги ви напомня за основните показатели, които трябва да постигнете, и не ви позволява да се размиете.“

Като цяло този документ има за цел да разгледа четири основни цели:

• задайте общи цели (задължителни - със специфични, измерими показатели)
• уловете основните мисли на хартия, за да можете да рефлектирате върху осъществимостта на проекта <
• привличане на инвеститори: като имате пълен бизнес план, можете да направите кратко резюме в точното време за презентация пред инвеститорите
• да оцените представянето на екипа: след крайните срокове, посочени в бизнес плана след като преминете, ще можете да прецените колко процента сте изпълнили план, да направите изводи и на тяхна основа да коригирате стратегията

Полезно е да уловите хипотези за вашия бизнес, за да ги тествате и преразгледате възможно най-скоро “, казва Василий Петреченко, заместник генерален директор на Научния парк на Московския държавен университет. Колкото по-скоро пуснете на пазара пилотен продукт или услуга, толкова по-скоро ще разберете дали има търсене за тях. Не забравяйте, че започването на всеки бизнес е теорията, че продуктът ще се продава. И колкото по-скоро разберете това, толкова по-добре.

Структура на бизнес плана

Експертите препоръчват да се изготви документ, който включва следните раздели:

• Титулна страница
• Съдържание
• Резюме на проекта
• Описание на проект, продукт или услуга
• Маркетингов анализ
• Финансови резултати и прогнози
• Анализ на рисковете от проекта
• Приложения

В същото време обемът на бизнес план не трябва да надвишава 30-40 страници заедно с всички необходими прикачени файлове.

Препоръчително е да напишете резюмето на проекта последно. След като сте работили подробно с всички компоненти на бизнес план, ще имате по-задълбочено разбиране на най-важните и атрактивни аспекти на бизнеса.

Основната цел на бизнес планирането е желанието да се предвиди най-вероятният резултат от дадено начинание. За постигане на положителен резултат е необходимо компетентно да се организира избрания бизнес. Бизнес планът е документ, който трябва да записва всички стъпки за постигането му. Необходим е не само от предприемач, но и от инвеститори. Последните, благодарение на конкретни изчисления, могат да видят реалистична перспектива и да инвестират парите си в потенциално успешно предприятие. Също така документът може да действа като карта за пътуване за наети служители.

Характеристики на бизнес плана

Това, че документът се счита за пълноценно ръководство за действие, в него трябва да бъде систематизирана цялата информация за бъдещия проект. Озвучават се всички аспекти на търговската дейност и същевременно се вземат предвид всички възможни проблеми. За да се предотврати последното да пречи на целта, е необходимо предварително да се предвидят начините за тяхното разрешаване. След изработване на всички нюанси, бизнес планът трябва да отговори на основния въпрос на капитализма: струва ли си свещта, ще донесе ли предприятието печалба на собственика?

Планирането често се извършва от лидерите на предприятието, които са отговорни за последващия резултат. Изпълнението на съставения бизнес план зависи от тях. Мнозина обаче прибягват до услугите на независими икономисти, които имат отношение към избраната сфера на дейност. Експертното им мнение е високо ценено и се плащат консултации. В икономически развитите страни се създават цели консултантски компании, специализирани в подобни въпроси. И те изискват много пари за своите услуги. Понякога сметката за сериозен бизнес план може да бъде десетки хиляди долари! Страшно е да си помислите колко можете да спестите, ако внимателно изчислите всичко сами. Освен това личната работа има отлично свойство да дава решителност, самочувствие.

За по-пълно разбиране на същността на документа, ние изброяваме задачите, които той трябва да реши:

• Анализирайте текущото състояние на даден пазар, както и перспективите за неговото развитие;
• Оценявайте разходите за производство на полезен продукт;
• Определете ключови показатели, отразяващи ефективността на дейностите.

Според тези показатели бизнес процесите ще бъдат регулирани в бъдеще. Обикновено бизнес план се изготвя за няколко години предварително, с възможност за коригиране. Първата година е разумно изчислена по месеци, за да може бързо да се оцени ситуацията. Някои дори посочват, че нестабилността на пазара и общото състояние на икономиката просто прави невъзможно планирането на нещо по-дълго. Независимо от това, в изчисленията трябва да бъдат включени няколко години, за да се обмисли просто перспективата.

Структура на документа

Сложността на изготвянето на бизнес план се крие в неговата структура. Факт е, че тя трябва да бъде изключително проста и кратка, а информацията трябва да бъде разбираема за всички без изключение. За това се използва бизнес език, който е обект на самия предприемач, както и на други заинтересовани страни - инвеститори, партньори, банкери.

Краткостта на презентацията до голяма степен зависи от съдържанието. Съществува обаче определено ограничение на обема, което не трябва да се надвишава. Като правило това са няколко десетки страници, където цялата информация се дозира. Общата структура на документа се състои от следните раздели:

• Анотация (1 страница) - е призив към висшето ръководство;
• Анотация (до 3 страници) - най-кратката информация за проекта;
• Бизнес план (40-60 страници) - подробна информация за проверка от гореспоменатите експерти.

Тази структура е универсална, но съдържанието може да варира значително в зависимост от вида на бизнеса. Няма стандарт. Освен това бизнесът на предприемача, за който той сам е написал плана, може да бъде класифициран чрез меморандум за поверителност. В този случай се приема забрана за използването на всички или конкретна част от материалите. Авторът има всички права върху проекта, за който се предупреждават заинтересованите страни.

Автор: Главен редактор · 03.2.019

Опитах се сам да изготвя бизнес план, за да започна собствен бизнес. Беше ли трудно, какви грешки допуснах - ще ви разкажа за всичко това, а също така ще дам практически съвети как да съставя бизнес план. И накрая ще намерите бонус под формата на готови примери.

Как да напишете бизнес план: подробни инструкции как да напишете себе си

Винаги съм мечтал да започна собствен бизнес. Но знаете ли какво направих, за да сбъдна тази мечта? Кълцане. Просто не знаех за какво да се хвана. Ако имате същия проблем, тогава имам чудесни новини. Днес ще анализираме първата стъпка за стартиране на бизнес - съставяне на бизнес план!

Бизнес план - какъв е

Първо, нека разберем какво е това. Бизнес планът е нашата стратегия. Това е нашата карта от мястото, където сме сега. До момента, в който се отваря вашият магазин, аптека, бар (подчертайте според случая).

Бизнес план е като мозъчна атака. Първо, мислим, анализираме и броим. И всичко е на хартия. Ние записваме подробно как ще постигнем целта. И когато нашият бизнес план е готов, въпросът е малък - остава само да го превърнем в реалност, след всеки писмен параграф.

Звучи просто, но за да е вярно това, трябва предварително да решите целта. Не можете да напишете бизнес план за малък бизнес. Трябва да си представите какъв бизнес ще бъде. Например магазин за детско облекло за клиенти със средни доходи. Само задаването на цел е половината от битката ..

Защо да пишете бизнес план и за какво е той?

Ще посоча 2 причини, поради които да се изготви бизнес план:

• за привличане на инвеститори;
• за да разберете какво да правите по-нататък.

Съвети от Матю Манос, уредник на курса по финансова грамотност за предприемачи

На 21 юни излиза онлайн училищният курс Vector „Финансова грамотност за предприемачи“. Един от кураторите на курса беше Матю Манос, професор в Генералната асамблея и Калифорнийския университет, основател на агенцията за дизайн на verynice.

Манос е разработил свой собствен подход към изготвянето на бизнес план: той предлага да се създаде с помощта на таблица от шест блока, като не се отделят повече от два часа за него. Издание vc. u дава описание на подхода.

Преди да започнете да прилагате идеята си, имате нужда от план за действие. Да, бизнес плановете са страшни: те имат много колони и цифри. Повечето малки фирми изобщо нямат бизнес план, но това не означава, че това е правилното нещо.

Добре разработеният бизнес план не е нещо, към което начинаещият предприемач трябва да се стреми. Когато идеята започне да се изпълнява, се оказва, че нещо се е объркало и ще започнете да коригирате първоначалните данни, за да отговарят на обстоятелствата. Ето защо, на етапа, когато просто мислите за вашия бизнес, си струва да направите основен бизнес план. Това е скица, която може да бъде тествана и след като е получила първата информация, усъвършенствайте и усъвършенствайте.

Не всичко, което пишете в бизнес план, ще работи, но самият процес на написването му ще направи бъдещето ви по-осезаемо.

Бизнес цели

Когато пишете бизнес план, е много важно да дефинирате целите си. Какво искате да постигнете, като стартирате собствен бизнес?

Отговорите могат да се различават, може да имате няколко цели. Може би се стремите към финансова независимост, искате да пътувате много и в същото време да говорите за това как туризмът влияе негативно на околната среда и да търсите начини за решаване на този проблем.

Трябва не само да изброите всичките си цели, но и да дефинирате как ще измервате тяхното постигане. Ако се стремите към финансово благополучие, напишете колко трябва да спечелите за това за една година. Ако целта ви е да създадете работни места за жителите на малкия град, напишете колко хора ще работят за вас. Целите трябва да бъдат възможно най-конкретни, за да могат да се основават на тях при съставянето на финансов модел.

Предложение за стойност

Предложението за стойност е това, което ви отличава от конкуренцията. За да го определите, трябва да отговорите на два въпроса:

Как сами да напишете бизнес план? Какво изисква това? Ето практическо ръководство, което ще отговори на всички въпроси, свързани с писането на бизнес план.

Вашият бизнес план трябва да отговаря само на трите най-важни въпроса:

„Какво искам?“, „Как да го направя?“, „Какво ми трябва за това?“.

Но не всичко е толкова просто, колкото изглежда на пръв поглед. Изглежда, че въпросите не са сложни, но има много нюанси, които ще анализираме в тази статия. Бъдете оптимисти за проекта си, но не прекалявайте, защото бизнесът е обвързан с реалния живот, което често ни представя много изненади, които не винаги имат положителен ефект. Бъдете реалисти по отношение на всичко, трезво преценявайки своите ресурси, знания и възможности.

Изпълнението на бизнес идея зависи преди всичко от правилното писане на бизнес плана. За правилното създаване на бизнес план трябва да се спазват специални правила и той да следва общоприетата структура. Сериозността на подхода, проучването на всички точки и раздели, както и нивото на интерес - са гарантите за качеството на новия проект. Общоприетата структура на бизнес план се състои от няколко раздела, ще го дам по-долу.

Не бързайте да пишете бизнес план, това може да отнеме много време, но задълбоченото проучване на всички точки и нюанси ще създаде висококачествен документ на изхода, който ви позволява да привлечете потенциални инвеститори , ако има нужда от тях. Усилията, изразходвани за написването на качествен бизнес план, ще ви доведат до успех.

Един начинаещ предприемач трябва първо да разбере необходимостта от създаване на бизнес план. Разбирането какво иска да постигне и по какви методи ще бъдат постигнати целите му е половината от успеха на вашето начинание. Често пъти непредвидените трудности в процеса на изпълнение на проекта могат да подкопаят желанието на предприемача да действа и да продължи напред. Планът за действие стъпка по стъпка, предписан в бизнес плана, ще ви помогне да се отървете от проблемите, тъй като техният външен вид беше теоретично предвиден и начините за решаване на проблемите вече са описани.

Нека започнем, като разгледаме всички раздели на структурата на бизнес плана и поговорим накратко за тях. обратно към съдържанието ↑

Титулна страница на автобиографията

Добре е, ако вече имате начален капитал, за да стартирате бизнеса си. И ако нямате такъв и ще изтеглите заем за малък бизнес или ще поискате заем? Тогава се нуждаете от добре написан бизнес план. Без него никой няма да осигури финансова подкрепа за вашия проект.

Парите винаги означават сериозност, така че бъдете така любезни, за да играете според правилата на сериозния бизнес - вашият бизнес план трябва да бъде безупречно проектиран, за да впечатли заемодателя. Да, дори ако изготвяте бизнес план за себе си, всичко трябва да бъде спретнато „подредено на рафтовете“ - в края на краищата, ясно и последователно изложение на всички точки ще ви помогне да не „се заблудите“ по време на изпълнението на вашата бизнес идея.