Бизнес план на консултантска компания

Консултингът заема водеща позиция на пазара на бизнес услуги.

За предприемачи, които се интересуват от това как да стартират консултантска фирма от нулата и колко печеливша е тази област на дейност, се изготвя подробен бизнес план с изчисление на рентабилността.

Какво е консултиране?

Консултирането е предоставяне на консултантски услуги на фирми, предприятия, лица за развитие на бизнеса. В консултантската агенция работят специалисти по анализи, финанси, маркетинг, мениджмънт, персонал и ИТ технологии.

Организацията може да наеме постоянен консултант по въпроси от интерес. Тогава това ще бъде вътрешно консултиране.

Външно консултиране е сключването на договор за услуга с консултантска фирма. Най-популярни консултантски услуги:

• Анализ на бизнес процесите и оценка на производителността.
• Предложения за подобрения.
• Обучение и подбор на персонал.
• Одит на дейността.
• Съвети за кредитиране.
• Разработване на тактика и стратегия.
• Оценка на бизнес риска.
• Регистрация, сертифициране, лицензиране.

Съвети за организиране и провеждане на бизнес дейности се изискват от представители както на малкия, така и на големия бизнес. Следователно консултантските агенции имат огромна потребителска аудитория:

• търговски компании;
• лека промишленост;
• тежка промишленост;
• строителна индустрия;
• финансов сектор;
• енергетика;
• предприятия за добив и преработка;
• телекомуникации.

Разграничават се основните видове консултации:

• Финансов.
• Управление.
• За данъчни въпроси.
• В областта на дизайнерската работа и медицината.

Бизнес план

Преди да отворите консултантска фирма, трябва да изготвите подробни инструкции за стартиране на проект, да изчислите размера на стартиращите инвестиции, да планирате разходи и приходи.

Първо, трябва да сте поне много добър специалист във вашата област, както и да имате богата практика. Следващата стъпка е да привлечете клиенти. Следните канали работят за това:

• сайт и привличане на посетители към него от търсачки, контекстна реклама, социални мрежи и други източници.
• социални мрежи.
• друго: табла за съобщения, форуми.

Социални медии

На първо място, мрежи за бизнес комуникация - linkedin, моят кръг, професионалисти.

Социални мрежи, можете да работите пасивно: публикували сте информация и чакате отговор, можете активно - отидете до нови източници (общности, лидери на мнение), намерете потенциалните си клиенти (търсене, публикации, коментари), участвайте в тематични дискусии, и накрая реклама в социалните мрежи.

Други

За Runet основната дъска за обяви е Avito. Тук е най-голямата аудитория сред подобни сайтове.

Важно място заемат форумите, има тематични (например бизнес форуми) - хората идват тук за съвет, в търсене на услуги - можете или да създадете такъв форум във вашия сайт, или да бъдете активен в други форуми, заявявайки за себе си като добър специалист, който е готов да работи по проблемите на клиентите. Ефективна тактика е да влезете с редица безплатни консултации за старомодниците на форума, това ще даде обратна връзка от хора, които са уважавани в тази общност.

Всички видове местни, градски и тематични форуми (не по вашата тема) - често има раздели за услуги, просто разговори. Чистото присъствие на такива сайтове (фокус върху размера на аудиторията) също е добър източник на поръчки.

Консултантските услуги изискват изграждане на авторитет, тежест в очите на потенциалните клиенти и колеги. Важно е да покажете своята информираност по въпроса и да дадете примери за работа - това е най-убедително.

Представеният бизнес план на консултантската компания е надежден помощник и първоначален документ за изграждане на печеливш бизнес. Консултирането предоставя на компаниите широки възможности за достигане на ново ниво на икономическа дейност и финансово благосъстояние. Планът ще позволи да се преструктурира работата на фирмите и компаниите по такъв начин, че те незабавно да усетят ефекта от одиторските услуги, предоставяни от висококвалифицирани специалисти. Консултантските услуги на консултантска агенция са доста нов вид дейност, но търсенето им нараства все повече и повече. Нека поговорим за създаването на такъв проект по-нататък.

Възобновяване

Бизнес планът на консултантска компания, който разглеждаме с изчисления, ясно показва, че е възможно да се отвори бизнес в тази област без значителни инвестиции. Основните фактори за успех тук са опит в работата, уважаемост и висока психологическа стабилност на основните участници - консултанти. Важно е да се определи конкретната посока на работа на агенцията: счетоводна, производствена, финансова или икономическа дейност. Изборът трябва да бъде направен в съответствие с тези компетенции, които ще помогнат да се осигури най-висока рентабилност на бизнеса.

Целта на този бизнес план е да обоснове създаването на консултантска компания, която да реши следните основни задачи:

• Задоволяване на нуждите на компаниите за получаване на квалифицирана помощ при разработване на стратегии за развитие, оптимизиране на дейностите в областта на управлението на производството.
• Предоставяне на помощ за повишаване на конкурентоспособността на предприятията.
• Създаване на институция с високо ниво на рентабилност на предоставяните услуги.
• Вземане на печалба.

За финансиране на проекта се привличат инвестиции в размер на 4 510 000 рубли. Източник - заем от търговска банка с дисконтов процент от 17,5% за 24 сетълмента.

В съответствие с направените изчисления се предполага, че институцията ще прекъсне дори от първия месец на сетълмент. Печалбата за този период ще възлезе на 396 949 рубли. След връщането на заетите средства печалбата ще се увеличи до 6 643 461 рубли. Периодът на изплащане, отчитайки отстъпката, е не по-късно от 24 месеца от датата на създаване на агенцията.

Размерът на възнаграждението, изплатено на банката за 2 години - 307 281,33 рубли.

При месечни разходи от 618 030 рубли, брутната печалба за проекта като цяло ще възлезе на 151 209 877 рубли.

Жизненият цикъл на проекта е проектиран за 2 години.

На каквото и ниво да е предприемачът (той е в началото на бизнеса си или вече е опитен мениджър) винаги има нужда от нови знания. Развитието на бизнеса е невъзможно без развитието на самия собственик. Затова подбрахме за вас 10-те най-добри онлайн бизнес обучения от водещите онлайн училища в руския Интернет и ги подредихме, когато материалът става по-сложен и по-задълбочен в тесните теми.

Най-добри бизнес курсове за предприемачи

Основи на бизнеса от Държавния университет в Санкт Петербург

Курс за тези, които просто мислят да създадат свой собствен бизнес, но не знаят откъде да започнат и как работи всичко.

Учебни модули:

• Типология на средствата за предприемачи.
• Принципи на счетоводството.
• Еволюцията на ролите на бизнесмените.

Ще научите:

• изготвяне на рекламен план;
• изготвяне на структурата на бизнес план;
• работа с типични задачи.

Формат: Гледайте видео лекции → Полагане на тестове за оценка → Вземете заключителния изпит.

Документ за дипломиране: сертификат.

Как да отворите бизнес за консултантски услуги

Консултантските проекти днес могат да бъдат наречени една от най-обещаващите бизнес области. Тъй като те са много разнообразни, е важно да ги разграничите по теми и области на бизнеса. Не особено популярен, което означава, че консултирането за ръководители на стоматология и медицински центрове от различни посоки е търсено в наше време. Тази индустрия има свои особености и нюанси.

На видеото: Как да печелите пари, като предоставяте консултантски услуги

Консултации за ръководители на медицински организации

Консултациите могат да имат няколко основни насоки, сред които индустрията е най-търсена, свързана с популяризирането на услугите на дентална клиника или медицински център.

Включва следните аспекти:

По този начин консултантските компании се специализират в консултирането на бизнес лидери, като им помагат във всички аспекти на промотирането на техния бизнес.

На видеото: Отваряне на консултантска компания от нулата

Консултации за ръководители на стоматология и медицински центрове Откъде да започнем?

След като е взел решение за интересуващата се консултантска индустрия, основателят на бъдещата компания трябва да направи първите стъпки:

Хората в дентален или здравен център, изпълнителна консултантска компания, трябва да спазват индустриалните стандарти. По този начин всички консултанти на пълен работен ден трябва да имат образование, свързано с управление, реклама или управление на персонала. Желателно е да се провеждат редовни семинари, чиято цел е да се развие и подобри професионалната грамотност на служителите. В персонала на такава компания се изискват специалисти в областта на информационните технологии, които предоставят услуги за оптимизиране на официалния уебсайт на медицинска организация.