Бизнес по време на криза

От март 2021 г. правителството прие закона "За данъчните празници", според който индивидуалните предприемачи, които първо са започнали собствен бизнес, са освободени от данъци за 2 години. Този документ разглежда индустриални предприятия, преработка на селскостопански суровини и производство на храни, както и тези, които възнамеряват да работят в областта на иновациите и информационните технологии. През април абсолютно всички региони въведоха този закон и той вече е в сила.

Нюансите при започване на бизнес в криза

Въпреки трудностите, малкият бизнес живее и се развива, като постоянно увеличава дела на приходите в БВП. Ако през 2021 г. беше 22%, то през 2021 г., според Росстат, вече беше 22,6%. По отношение на броя на хората това са няколко милиона нови малки и микро предприятия, които осигуряват почти 17 милиона работни места.

А пазарът е наситен с търговски компании, има толкова много от тях, че всяка нова вълна на упадък отмива от домовете им хиляди. Повече от половината от малкия бизнес е търговия: магазини, бутици, компании на едро. Те изпитват всички негативни последици, докато рентабилността пада драстично. Това не означава, че при криза животът е по-лош, а че икономиката изисква и правителството се насочва към производствените работници и сектора на услугите.

Какво да не правим в момент като този

В настоящата криза е крайно нежелателно да се открива компания или индивидуален предприемач, който да се занимава изключително с търговия. Времето за бързи пари изчезна, така че си струва да инвестирате в по-обещаващи области, които ще бъдат разгледани по-долу.

Кризата изхвърля слабите играчи от пазара, но потребителското търсене остава. Предприемачите, които запълват свободните ниши, трябва да използват по-ефективни производствени модели и методи на управление, за да бъдат конкурентни.

Повечето предприемачи са по същество занаятчии. Те познават бизнеса си и знаят как да продават своите продукти, но силно им липсват уменията на компетентно управление. Всеки човек има таван от възможности. Ако работите сами, това се постига много бързо и по-нататъшното движение става невъзможно. Само способността за организиране на работата, наличието на знания за съвременните методи на управление допринася за постоянен растеж.

Както вече споменахме, времето на лесните пари безвъзвратно изчезна, въпреки че манталитетът все още ви кара да мечтаете за приказки и да търсите незабавни печалби. Много майстори печелят от това, а жертвите им са начинаещи предприемачи, които искат пари, но не знаят откъде да ги вземат. Историите за успех на такива гиганти като Р. Кийосаки и Т. Едисон са, разбира се, поучителни, но те по никакъв начин не корелират с руската реалност.

Трябва да учиш много и усърдно, придобивайки управленски умения, развивайки знания за производствените технологии и възприемайки опита на по-успешните конкуренти. Знанието е сила и днес тази теза е по-актуална от всякога.

Кои области не са засегнати от кризата

Каквито и да са условията в икономиката, има области, които не са обект на значителни колебания:

По време на кризата покупателната способност на значителна част от населението значително намалява. Поради тази причина много стоки и услуги стават непотърсени. Следователно всички предприемачи трябва да знаят какво е изгодно да продават при криза. Във време, когато настъпва трудна икономическа ситуация, хората концентрират разходите си за стоки и услуги, без които не може.

За да постигнете висока ефективност на бизнеса при криза, е достатъчно да направите списък с основни стоки и след това да разберете в кой сегмент има дефицит във вашия град или регион. Обхватът на дейност е ограничен само от вида на продукта и размера на началния капитал.

Бизнес в криза - какво да отворите, за да не направите грешни изчисления?

На първо място, предприемачите се интересуват какво точно да правят при криза, за да не изгорят. По-долу са някои примери. Всички тези видове бизнес имат едно общо нещо - това е предоставянето на услуги и стоки, от които потребителите се нуждаят, независимо от текущата икономическа ситуация.

Хранителни стоки

Храните остават стоки от първа необходимост по всяко време. Въпреки кризата, хората продължават да се хранят. Разбира се, ще бъде проблематично да се получат високи доходи от продажба на деликатеси и скъпи продукти. Ако мислите да започнете бизнес, в който определено не изгаряте и не губите, тогава обърнете внимание на продажбата на хранителни продукти. С малък капитал можете да организирате маркетинга на заешко месо.

Най-печелившата ще бъде продажбата на евтини зърнени култури. Съответно покупката трябва да се извършва при търговци на едро на възможно най-ниски цени, което ще изисква определени разходи. Също така правилното решение би било да се сключи споразумение с пекарни за доставка на евтини и социални видове хлебни изделия. За да се гарантира ниска цена, по-добре е да купувате зеленчуци директно от фермери.

Ще отнеме известно време за установяване на бизнес контакти, но купувачите ще текат като река към онези, които могат да осигурят по-ниска цена. По-малко конкуренти - по-малко разходи за стоки за магазина, което увеличава печалбата. За да оцените реда на текущите разходи, погледнете цената на франчайза на McDonald's. При криза е рисковано да се сдобиете с такова заведение, но ако изберете подходящо място, броят на клиентите ще бъде доста голям.

Лекарства

Лекарствата и устройствата от сектора на здравеопазването са винаги в търсенето. Те казват, че парите не могат да купят здраве, но никой не иска да прави без помощта на подходящи средства. Това е печеливша посока, която не губи клиенти по всяко време. Не би било пресилено да се каже, че днес лекарствата са стока, която е една от основните потребности. Отворете лична аптека или дори малка мрежа. Никой не иска да спести от здравето си, следователно продажбата на лекарства не намалява дори при най-трудната криза, а понякога, напротив, показва известно увеличение.

Важно е да знаете! На нашия уебсайт се отвори каталог с франчайзи! Отидете в каталога ...

Хигиенни артикули

Средствата за лична хигиена могат да бъдат разграничени сред основните стоки. По време на криза нивото на продажбите на такива стоки може леко да намалее, но това засяга изключително скъпите продукти, внесени от чужбина. Освен това потребителите предпочитат да го заменят с налични местни аналози. Сред продуктите за лична хигиена най-високи са продажбите на прахове за пране, пасти за зъби, шампоани, почистващи продукти, дезодоранти и парфюми. Фирмите, които продават такива стоки, са в състояние да преживеят всяка криза, ако имат на рафтовете си продукти на достъпни цени. Изгодно е да се организират периодични, които не са приурочени към официалните празници. Например дайте малки отстъпки в определен ден от седмицата.

В тази статия ще се опитаме да разберем какъв бизнес да отворим по време на криза и как да осигурим неговото развитие, като вземем предвид ситуацията в икономиката.

Ще знаете:

Заслужава ли си да започнете бизнес по време на криза

Съществува стереотип, че бизнесът в кризисна икономика няма шансове за успешно развитие, но има много примери, които показват точно обратното. В една нестабилна икономика има отлични перспективи за предприемачество, ако се появи правилният подход към избора на сферата на прилагане на усилията.

Един от вариантите може да бъде търговска дейност, свързана с производството или предоставянето на услуги. По време на криза има шанс да получите стабилна печалба чрез препродажба на стоки с голямо търсене. Това могат да бъдат хранителни продукти, особено естествени. Предвид това обстоятелство е възможно да се създаде бизнес в провинцията. Друг обратен вариант е отварянето на селски магазин, който ще представи асортимент, насочен към задоволяване на основните нужди на населението. По-нататък в статията ще намерите подробен анализ на идеите в криза и можете да изтеглите готови бизнес планове.

Изборът на бизнес област до голяма степен зависи от това къде се намирате. Помислете за няколко области на предприемачеството.

Започвайки бизнес, можете да отворите предприятие, което предоставя услуги за ремонт на домакински уреди, превозни средства и др.
Във финансовия сектор трябва да изберете области с висока доходност: издаване на микрокредити (пари преди заплати) и услуги на заложна къща.
Времената на криза предоставят добри възможности за студенти и младежи. Всяка нестандартна идея може да се превърне в отлична основа за печеливш стартъп.

Винаги можете да използвате икономическата криза, за да сформирате екип от истински специалисти, с които да реализирате всяка идея, целяща създаването на печеливш проект.

Предимства на решението за стартиране на бизнес по време на криза:

По това време можете да натрупате безценен опит в управлението на вашия бизнес при трудни условия. Често бизнесмените, които са успели да отворят предприятия в стабилна ситуация, не са в състояние да издържат на икономически шокове. Кризата, от друга страна, позволява на човек да придобие уменията за бързо вземане на решения, което повишава нивото на готовност за всякакви промени. След това всяко преформатиране на бизнеса няма да се разглежда като невъзможна задача.
По време на кризата много предприятия фалират. Като сте активни, можете да получите шанс да заемете свободните ниши.
Когато решавате да започнете предприемачество в криза, на първо място трябва да се съсредоточите върху основните нужди на съгражданите. Психологът Маслоу може да намери полезни тези. За да разберем кой бизнес ще расте по време на кризата, е необходимо внимателно да проучим от какво се нуждае потребителят: храна, облекло и лекарства. И затова си струва да се съсредоточим основно върху тези области.

Фирмите и предприятията са гръбнакът на бизнес сферата. Нивото на заетост на населението, интензивността на научните разработки и изследователската дейност зависи от развитието на бизнеса. Някои компании решават да отворят нова посока на дейност в неперспективни на пръв поглед области на икономиката.

Основните трудности на развитието на бизнеса по време на кризата:

Новите явления в икономическата ситуация, тези, които преди няколко години изплашиха предприемачите с гръмката дума „криза“, сега не са нищо повече от познато състояние на нещата. Бизнесът се адаптира към кризата и направи такъв елемент неразделна част от цялостното развитие.

Предприемаческият пазар априори отбелязва бъдеща нестабилност, ограничени ресурси и големи колебания в търсенето на произведени стоки и услуги. Кредитните институции са станали с порядък по-внимателни при издаването на кредитни задължения, а инвеститорите са загубили спокойното си доверие и са спрели да инвестират парите си във всеки повече или по-малко интересен проект.

Правене на бизнес в криза

Безрезултатното предприятие е печеливш бизнес в условията на криза. Минимизирането на загубите на ликвидност ще ви позволи да оцелеете в неблагоприятен период без големи проблеми и да останете на повърхността, без да се приближавате до зона на дискомфорт - зона на фалит.

Има много начини да запазите бизнеса си рентабилен. Големите консултантски компании предлагат различни услуги за антикризисна политика, но повечето от тях не работят и са загуба на средства.

За да поддържате бизнеса си жив, не трябва да се изнервяте, по-добре е внимателно да разработите корпоративна политика, за да сведете до минимум разходите на трети страни. За целта следвайте четири прости правила:

Поддържане на бизнеса „притиснат“

По същество рисковете от новите проекти са почти идентични със същите рискове, на които са изложени предприятията на пазара. Най-значимият риск е липсата на необходимото ниво на ликвидност. Спадът в търсенето не е толкова опасен в сравнение с липсата на средства за минималното развитие на предприятието. Спадът в покупателната способност на клиентите ще бъде най-опасен за онези предприятия, които не могат да се свият право пропорционално на промените. За да се избегнат ненужни рискове, търговията на дребно трябва да се въздържа от дългосрочни ангажименти и неразумни разходи. Статистиката показва, че за малкия бизнес около 80% от структурата на разходите се предписва за лизинг и възнаграждения на персонала. Търговията на дребно се характеризира с висока текучество на персонала (до 60% от персонала). За по-задълбочено „притискане“ на предприятието се планира спиране на наемането на нов персонал и спиране на индексацията на заплатите. Във всеки случай, оптималното „компресиране“ ще се случи само с пъргав бизнес модел.

Поддържане на ликвидност

Липсата на достатъчна ликвидност в крайна сметка може да се превърне в големи проблеми. Поразителен пример е бизнесът с недвижими имоти (развитие). По време на кризата от 2021 г. повечето от тези проекти изчезнаха поради липсата на средства за завършване на работата.

В кризисна ситуация хората преминават към икономичен режим, намалявайки разходите си. Преди да решите какво да отворите бизнес в криза, трябва да разберете какви промени са настъпили в икономиката. С тяхно съображение трябва да потърсите варианти.

От тази статия ще научите:

Фактори, които трябва да се вземат предвид при започване на бизнес в условията на криза
8 причини, поради които си струва да започнете бизнес през 2021-2021 г.
9 истински бизнес идеи
Действителен бизнес в Интернет
Управление на бизнеса в криза

фактори, които трябва да се вземат предвид при започване на бизнес в криза

причините, поради които трябва да отворите бизнес по време на кризата - yy

Ако на работното място никой не ви гарантира стабилност и заплатата ви оставя много да се желае, защо тогава не влезете в бизнес и не зависи от никого? Ще прекарате времето и енергията си в изпълнение на обещаващи идеи. Ако имате талант и винаги сте мечтали да имате собствен бизнес, тогава трябва да започнете още сега.

По-висококвалифицирани специалисти

Опитни професионалисти е трудно да се намерят в добри времена. По правило такива хора вече са наети на работа. Но по време на икономическата криза държавата често се „почиства“ и дори висококвалифицирани специалисти могат да бъдат съкратени. Помислете, може би сред вашите познати има такива, които могат да ви помогнат при стартирането на бизнес.